8月10日,集团公司在七楼会议室召开党建工作座谈会,集中学习习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班和中央统战工作会议上的重要讲话精神,通报今年第二季度党建工作责任制考核评价情况和七月份党建重点工作完成情况,围绕“认真贯彻落实省第十四次党代会精神,融入‘一核三带’区域发展格局,抢抓‘四强’行动战略机遇,推动企业高质量发展”主题进行研讨交流。集团公司党委书记、董事长许继宗出席会议并讲话;党委副书记、工会主席朱新节主持会议;党委常委、纪委书记、监察专员马汉永和机关党群部门主要负责人、各二级单位党委(总支、支部)书记、党工部长参加座谈。
许继宗指出,当前,随着经济社会的快速发展进步和国家政策的不断变革调整,学习已成为我们能否紧跟时代步伐实现企业高质量发展、能否全面贯彻落实好“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求的决定性因素,不学习就跟不上党和国家的需要、跟不上时代发展的要求,集团上下特别是各级党员干部要始终保持学习紧迫感、本领恐慌感,持之以恒学习领会习近平总书记系列重要讲话、省第十四次党代会精神等重要思想理论,通过学习切实把思想武装起来、把行动统一起来、把力量凝聚起来,让企业发展始终沿着党和国家指引的方向前进。
许继宗强调,企业的发展进步需要和谐稳定的环境。目前,我们除了全力管控好安全风险外,还要在扎实做好意识形态工作上引起高度重视,各单位都要认真思考本单位意识形态问题的管控能力,深刻吸取2015年和2017年因诸多矛盾激化而引发职工群体上访的教训,认真梳理本单位意识形态领域的风险,结合实际制定化解风险的制度办法和提高各级管理人员思想水平、认识水平、道德水平的考核措施。近期,集团公司对企业年金注入比例、取暖补贴金额、工资发放时间等进行了适当调整,目的是让职工充分享受企业发展的成果。但我们的思想素质、认知能力、道德水平是否随着企业效益、经济收入的增长而不断提高,收入分配是否做到了公平、合理等,各级管理人员都要认真思考、共同研究。意识形态领域的问题,不管是疫情防控,还是干群关系,倘若做不到位、处理不好,都会引发社会轰动效应很大的事件,同样会导致企业停产停工,这绝对不是危言耸听。各单位各部门要清醒认识和认真分析不同时间阶段、不同发展状态下潜在的意识形态问题,切实用过去的教训防范目前的意识形态风险、用发展的眼光看待今天的意识形态工作,决不能“好了伤疤忘了疼”,只有切实把隐患和风险消灭在萌芽状态,才能确保企业稳定和谐发展。
许继宗指出,这几年,集团公司营业收入、产值、利润等主要经济指标稳步增长,企业负债率逐年下降。从防范资金风险的角度来说,目前我们最大的风险不是资金链断裂的风险,至少今明两年这个风险不大。从防范法律风险上看,无论是各类合同的签订,还是经济责任履行等方面,都需要我们依规依纪依法持续做好工作。从安全风险来说,经济发展、疫情防控、确保安全是我们目前最主要、最紧迫的“三件大事”。关于经济发展,在8月8日召开的领导干部视频会议上已对今年前七个月经济运行情况和后五个月主要经济指标预计完成情况进行了通报,并和省政府国资委反复测算核定上报了后五个月各项指标、做出了经济稳增长承诺,这迫切需要我们认真贯彻落实好全省党政主要领导干部会议、全省经济运行调度电视电话会议、省安委会第三次全体(扩大)会议精神和省委书记尹弘、省长任振鹤等相关领导讲话精神,积极主动扛指标、扛任务、扛责任,全力抓好实施和落实,确保实现经济稳增长目标。关于疫情防控,要严格按照国家和省市区相关工作要求,持续落实好疫情防控“四方”责任特别是单位和个人常态化管控措施,全力做好疫情防控工作。关于确保安全,这是目前最重要的事情。当前,安全形势异常严峻,大家都担负着沉重的安全压力,越是在这种情况下,我们越要直面现实、主动作为,坚定不移贯彻落实国务院安委会和国家矿山安全监察局、省安委会关于加强矿山安全生产工作的各项措施,确保今年安全上不出事故。做好安全工作的措施主要有“三个抓手”,第一个就是安全生产标准化管理体系建设,这是我们目前最直接最有效的抓手;第二个就是集团公司“六大”安全生产责任体系,这是全公司各级各类组织和全员落实安全生产责任、发挥安全管理作用的有力举措;第三个就是全员素质提升,这是“三个抓手”中最重要的一项措施,其中最为重要最为关键的是管理者的素质提升,特别是各级“一把手”和中高层管理人员的素质提升尤为紧迫和重要。
许继宗强调,要切实增强企业发展的信心,紧紧抓住当前全国全省加速经济发展的大环境持续发力,在主业上重点围绕煤炭和电力两个板块,通过天宝煤业公司产能核增、大有煤炭资源、窑街深部扩大区资源的争取和建设,进一步提升全集团煤炭产能,同时加快2×350MW电厂和热电公司发电、煤层气发电、油页岩废气发电及海窑矿区500MW源网荷储一体化项目、窑街矿区光伏+采煤沉陷区治理综合示范项目、瑞霖公司民勤农场3GW光伏治沙一体化示范项目、肃北矿区2GW光伏+200MW风电项目等新能源项目建设进度,不断做强做大发电产业;在辅业上重点发展以金能科源公司为主的瑞赛可公司,牢牢抓住目前发展上的矛盾点,正确处理投资和负债之间的关系,坚持稳中求进、量力而行,最大限度将现金流投入到肃北煤炭资源开发、大有煤炭资源争取等重大项目上,统筹做好铁合金、水泥等辅业板块的发展,坚定不移朝着以主业为主、主辅分开、协同发展的方向持续推进。
朱新节就筹备召开集团公司第四次党代会、党建融入生产经营创建活动专项整治、国企改革三年行动收官、乡村振兴对接、企业信访维稳等工作提出具体要求。
会上,金河煤矿和固废物热电公司党委作了研讨发言,并对与会人员进行了党建工作知识测试。