8月16日，集团公司召开党建工作座谈会，集中学习《甘肃日报》论学习贯彻省第十四次党代会精神文章：《坚定不移推进“四强”行动落地见效》和《改旧育新加快构建现代产业体系》；围绕“认真贯彻落实省第十四次党代会精神，融入‘一核三带’区域发展格局，抢抓‘四强’行动战略机遇，推动企业高质量发展”主题进行研讨交流。集团公司党委书记、董事长许继宗出席会议并讲话，党委副书记、工会主席朱新节主持会议，机关党群部门主要负责人、各二级单位党委（总支、支部）书记、党工部长参加座谈。

许继宗指出，企业不发展就会落后，不学习同样会落后。当前，无论是学习习近平总书记系列讲话精神、省第十四次党代会精神，还是学习党中央国务院和省委省政府各项政策精神及省市相关部门文件要求，目的就是要通过学习统一思想认识、凝聚全员共识，切实在党的重要思想论述和上级重大决策部署中捕捉商机谋发展、寻找答案解难题，这也是全公司各级党组织发挥“把方向、管大局、促落实”领导核心和政治核心作用的关键所在，必须以高度的责任感和使命感，不断加强学习，不断提升本领，做到准确把握和运用各项政策措施，为集团公司定战略、谋发展、作决策、控风险提供准确的政策依据和有力的思想保障。

许继宗强调，谋发展就是谋未来。集团上下特别是各级党组织和管理人员要牢固树立“不发展就是落后”的生存危机感，紧跟当前全国全省加速经济发展的大环境，认真研究制定各自范围内的发展规划和工作措施，只要各单位都发展好了，集团公司就会发展地更好更快。今后，在评价一个单位的发展进步和干部、人才的选拔使用上，就是看贡献、看产值、看前景，坚决杜绝依靠组织、坐享其成的消极思想。各级组织和各级管理人员要抢抓省第十四次党代会提出的强科技、强工业、强省会、强县域“四强”行动战略机遇，以改旧育新加快构建现代产业体系为目标，立足现有产业链循环切实在延链补链强链上下功夫，着力推动传统工业体系和现代新兴产业体系相融合，不断增强企业高质量发展动能。在强科技方面，这几年集团公司科技投入上的力度很大，主要是“两个方向”，一是依靠科学技术解决安全生产问题，二是依靠科学技术开发新产品新产业，比如三矿冲击地压的有效防治，就是我们在科研上取得的成果。在强工业方面，从国务院国资委到省政府国资委和省发改委、省能源局等各个系统，都对工业自动化智能化提出了明确要求，特别是冲击地压矿井、煤与瓦斯突出矿井，倘若到2022年底做不到智能化开采，将随时面临被关闭停产的风险，全面推进实现矿井智能化开采已成为我们必须举全员之力加快完成的紧迫任务。但面对全国能源紧张的严峻形势，也迫切需要我们坚定扛起国有企业的政治责任，做到矿井满负荷产煤、电厂满负荷发电，努力为国家能源保供做贡献。在强省会强县域方面，集团公司有着地处兰州市区域的天然优势，只要我们把企业不断做优做强，就是对兰州市、红古区和省会经济社会发展的最大贡献，也将赢得省市区各级政府部门的大力支持，更好为企业高质量发展创造有利条件和良好环境。

许继宗指出，持续不断完善企业治理体系、提升企业治理能力、推动企业发展进步，是新时代对我们提出的新课题。当前，我们用什么样的管理思想和管理方式，如何把企业管理的更好一些、发展的更健康一些，需要在三个方面认真思考和深入推进，一是加强党建引领，要按照新时代党的建设总要求，坚持以思想建设、政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设和党风廉政建设为抓手，通过座谈相互研讨交流、共同学习提高，不断推进党建工作与安全生产经营工作深度融合，切实以高质量党建引领保障企业高质量发展。二是专业技术保障，要充分发挥集团公司各专业职能部室的特长和优势，切实从企业发展的高度、抓好专业的深度、创新管理的角度上正确处理好组织和个人、履职和能力之间的关系，找准角色定位，及时调整纠偏，通过管理的手段去弱补强，想方设法强化组织管理、盘活人力资源，充分调动专业技术人员的工作积极性和主观能动性，真正做到人尽其才、才尽其用。三是推进管理提升，要持续推进国有企业治理体系和治理能力现代化，在积极引进先进管理体系的基础上，切实把党建工作方面的经验和做法更好应用于生产实践，把专业技术方面的能力和智慧更好发挥到极致，同时要虚心学习优秀企业的管理思想和管理体系，并积极邀请专家教授和专业团队，指导和帮助我们进一步提升管理水平，持续不断完善企业治理体系，提升企业治理能力，切实以高标准管理推动企业高质量发展。

许继宗指出，在企业治理体系和治理能力中，安全风险的管控对于窑街煤电来说显得尤为重要，各单位各部门必须依靠全员运用安全生产标准化管理体系的办法抓安全，全面推行“1+7”安全生产标准化管理体系建设，做到质量控制要素的每一个专业都与管理体系的其他要素和自动化、信息化、智能化及智慧矿山建设紧密结合起来，与设备包机、网格化管理、区域自治、全员管理紧密结合起来，以持之以恒的信心和决心，坚定不移抓下去做到位，力争将集团公司安全生产标准化管理体系建设提升到全国同行业先进水平；要全力抓好集团公司“六大”安全生产责任体系的落实，做到各级各类组织和全员都要落实安全生产责任、都要发挥安全管理作用，在全公司推动形成自上而下和自下而上双向联动的安全生产责任“大防线”；要持续抓好全员素质提升工作，对目前正在推行的八级工岗位技能等级认定考评要做到全覆盖，同时注重做好各级管理者特别是各级领导班子成员的素质提升，岗位级别越高越需要提升素质，就是要通过集团上下的共同努力，不断推进全员素质提升上台阶上水平。

最后，朱新节就认真贯彻落实会议精神，进一步做好党建各项工作提出了具体要求。

会上，油页岩公司党委、海石湾煤矿党委和党工部、纪委、工会负责人分别作了研讨发言。