9月5日，集团公司总经理、党委副书记袁崇亮，副总经理张强先后前往海石湾煤矿、科贝德公司和固废物利用热电公司，现场了解安全生产、项目建设和技改工作进展情况，指导做好相关工作。

袁崇亮要求，海石湾煤矿要从洗煤厂项目筹建总体规划、项目实施、预期目标、进度计划等方面提前谋划、认真部署，合理设置主厂区、储煤棚、磅秤房、脱粉车间、主洗车间布局，使各生产区域之间有效衔接。要在设备选型、工艺流程、产品市场、环境保护等多方面进行调研，理清工作思路，扎实推进各项工作。要同步筹划好洗煤厂设计方案、新建主立井建设方案，项目招标前置程序、厂区周边边坡治理、厂区选址原设备物料的搬迁等工作，做到多点发力、分步有序组织实施，高效推进项目建设。

袁崇亮强调，金海尾气发电公司移交科贝德公司管理是集团公司理顺产业板块、推动新型产业集中统一管理的重要举措。科贝德公司要科学管理、超前思考，以安全生产标准化管理体系达标工作为抓手，充分依靠各级管理人员及广大职工的力量，抓好发电量提升及尾气治理利用工作，实现安全生产。要认真做好雨季“三防”工作，重点针对近期多雨天气对湿陷性黄土地质的影响，加强输气管路沿线的观测，对管路及罐区周边可燃物及火灾隐患及早排查治理，提前做好管路保温防冻，确保冬季正常安全生产。要靠实责任，加强设备维护保养，有效提高机组效率，降低维修费用，节约运行成本，提升工作效能。要坚持科技引领，有效推进煤层气抽采利用和尾气发电两个板块融合发展。要进一步理顺体制机制，优化工艺流程，持续抓好低浓度瓦斯的脱碳和提浓研究利用、煤层气膜分离提氦气工艺试验、方大炭素燃料使用可行性研究及项目推进等各项工作，尽快将创新成果转化为现实生产力，不断夯实企业发展基础，增强企业发展动能，坚定不移实施“双碳”战略，加快构建形成清洁能源产业一体化发展格局。

张强深入固废物利用热电公司机炉车间8米平台、集控室、煤场封闭工程、净水厂、脱硫脱硝现场，实地察看了解设备运行、安全生产及技改项目建设等情况。要求热电公司各级人员要进一步提高认识，从讲政治、讲大局、讲发展的高度出发，将思想和行动统一到集团公司决策部署上来，严格落实安全主体责任，加大监督检查力度，严格把控施工安全、质量、工期关口，按节点有序推进项目建设工作，高标准、严要求落实好各项工作，确保高质量完成全年目标任务。