9月10日中秋节一早，集团公司党委书记、董事长许继宗，党委副书记、工会主席朱新节和生产部室有关负责人，深入金河煤矿井下一线检查指导安全生产工作，看望慰问节日期间坚守岗位的干部职工。

在金河煤矿负责人的陪同下，许继宗、朱新节深入井下16215综采工作面，向作业现场干部职工致以节日的问候，并表示衷心感谢，同时与当班职工亲切交谈，详细了解安全生产情况。

许继宗指出，金河煤矿一要牢固树立“两个至上”理念，坚定不移改进调整井下生产作业方式，深刻认识作业方式由“三八制”改为“四六制”的重要性，努力克服传统守旧的思想，下决心改进生产作业方式，逐步取消零点班作业；要着力抓好综采工作面正规循环，加强技术管理和设备管理，严格落实包机制等相关措施，不断提升技术人员技能素质和设备运行效率；要加强劳动生产组织，全面推行积分制管理，做到职工收入分配切实向技术岗位和最苦最累的一线岗位倾斜。二要持之以恒提升全员素质，努力建设一支高素质、专业化的职工队伍，要大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，高度重视和抓好各类技能人才特别是技术工匠、技能大师的培养，不断完善技能人才培训培养体系，积极营造有利于技能人才脱颖而出的良好环境，努力培养出更多高素质技术技能人才和能工巧匠，为企业高质量发展提供人才支撑和技术保障。三要加强综采队智能化建设，积极主动用信息化的思维不断创新管理，坚定不移加快矿井“四化”建设工作，坚持把工时少、人员少、产量高、收入高作为综采面管理的目标，不断提升技术水平和管理水平，全力推进企业高质量发展。四要切实关心职工收入，积极向职工宣讲普及工资收入的组成和“五险一金”上缴比例等相关政策知识，严格按规定如实公示、及时公开职工考勤表、工资表、考核表和工资分配方案，真正让每一名职工算好“明白账”、干好“放心活”，着力维护好职工合法权益。五要全面落实主体责任，切实建立形成覆盖各部门、各系统、各岗位的责任链条，无论是部室管理人员、区队管理人员，还是中层管理人员，都要找准自己的定位，界定好自己的职责，认真履职尽责、搞好技术设计、加强系统管理、抓好现场落实，确保各级主体责任落到实处、取得实效。六要积极探索“党建+经济”管理方式，充分运用经济杠杆，更好发挥各级党组织和党员的先锋模范作用，不断激发各级管理人员的工作积极性。七要持续抓好采掘工作面顶板、通风、防冲防突等重点工作的管理，进一步加强工作面正规循环，严格落实日常维修维护和现场管理措施，不断夯实安全基础，确保安全生产，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。