9月15日至16日，集团公司总经理、党委副书记袁崇亮，副总经理鲜旭红、王永忠、张强带领相关部室负责同志深入三矿、铁运公司、派仕得公司、科贝德公司，调研了解1-8月份各项经营业绩责任书完成、科技创新项目进展、研发费用归集、专利申报和“一优三减”“四化”建设项目完成，以及2023年指标测算、生产接续、灾害治理计划、项目建设、产品销售、各类投资计划等工作情况，并指导做好今后相关工作。

袁崇亮强调，三矿上下要统一思想，正确认清当前面对的形势和任务，切实转变思想，改变思维，在开拓创新、工作落实上狠下功夫，努力适应和跟上集团公司高质量发展的要求和步伐；要采取积极有效措施，全面提升掘进开拓水平，在接续排列上要将岩巷、开拓、抽采工程按照时间节点合理安排，为矿井生产接续提供有利条件；要进一步加快膏体充填开采项目建设进度，在有效解决矿井压煤开采问题的同时，起到良好的示范带头作用；要在改善安全生产条件和职工生产生活环境上积极动脑筋、想办法，立足当下，咬定目标，主动发力，不断激发广大干部职工的工作积极性和主动性，为矿井各项指标完成奠定良好基础。铁运公司要继续巩固现有业务，强化市场拓展能力，积极开拓新项目、新市场；要充分利用独特地理位置优势，以效益为载体，做到思路新、办法多，时时有思考，年年有创新，以实际工作成效赢得集团公司的大力支持；要正视困难、坚定信心，立足短期止亏创效，着眼长期转型发展，充分融入集团公司安全生产经营工作之中，为集团公司高质量发展贡献铁运力量。派仕得公司对2023年水泥销售工作要立足市场，综合研判分析，超前谋划、科学确定水泥产量与价格调整工作，为各项工作顺利开展打牢基础；要充分预测三矿充填开采对产量和利润的影响，加快推进充填站安全设施专项验收和联合试运转工作，做好与三矿的及时沟通协调。同时，要进一步转变水泥产品销售思路，抓好科技创新，深入实施信息化建设，推动企业高质量发展。科贝德公司要进一步加强抽采管理和发电设备管理，在煤层气稳产高产和发电机组开机率、有效功率上狠下功夫，不断提高产气量和发电量；要进一步加强项目建设论证，有序推进低浓度瓦斯脱碳和提浓研究，认真修订完善《海石湾煤矿上广场瓦斯氧化工程可行性研究报告》，尽快提交集团公司审定后积极推进实施；要继续探索煤层气综合利用的新途径、新方式，有序推进煤层气多元利用，提升煤层气价值，延长拓宽产业链；要进一步推进实施科技创新、论文发表、专利研发等科研项目，加快新型电力系统构建和“变废为宝”的清洁能源产业一体化发展格局建立，为集团公司瓦斯治理、节能减排、新能源利用等方面做出积极贡献。

鲜旭红、王永忠、张强要求三矿进一步细化投资计划，做到计划更加符合实际，切实可行；矿井重大灾害治理工程计划要与生产计划相匹配，分年度列出计划清单，逐项展开实施，做到超前谋划。要在计划、保障措施、技术创新、组织管理、提高单进水平上狠下功夫，抓好岩巷开拓工程实施，完成集团公司下达的既定目标。铁运公司要进一步用活人才机制，打通人才流动、使用和发挥作用的中梗阻，努力补齐人才资源欠缺短板；要进一步加强货场环保工作，积极推进技术创新、科技创新、管理创新，着力提升企业高质量发展水平。派仕得公司要进一步完善制度措施，建立充填站全员安全责任制、安全生产标准化管理体系，尽快完成问题隐患整改，确保充填站合规合法安全生产；要进一步加强对新进人才的培养，夯实企业发展人才基础；要切实掌握集团公司内部工程项目和开拓工程量，做好水泥价格预测，积极开拓市场，提升企业营销收益。