9月21日、22日，根据集团公司统一安排部署，集团公司党委书记、董事长许继宗，总经理、党委副书记袁崇亮，副总经理鲜旭红带领机关相关部室工作人员深入海石湾煤矿，检查验收第三季度安全生产标准化管理体系创建工作，并开展煤矿安全生产大检查，召开九月份安监处长例会，指导做好今后安全生产工作。

许继宗指出，今年是一个特殊的年份，抓好安全生产工作是一项重要的政治任务，集团上下要按照党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，坚定不移贯彻落实省委省政府关于安全生产的决策部署和省纪委、国家煤矿安全监察局甘肃局、省应急厅关于加强安全生产的工作要求，坚决树牢安全红线意识，守好安全底线，全力抓好安全生产工作，确保国庆期间和党的二十大召开前各项工作稳步实施。

许继宗强调，海石湾煤矿要进一步转变安全管理方式方法，统一思想认识，加强政策学习，通过总结分析和改进完善，不断提升工作能力和工作质效。要全员、全过程、全方位落实好安全生产标准化管理体系“1+7”管理方法，以扎实细致的工作推动安全生产标准化管理体系建设持续改进提升。要持续抓好全员素质提升工作，针对各级管理人员和职工不同层面，全力抓好党建引领、学历提升、职称评定、培训计划实施、技能等级认定全覆盖和班前会实操培训等工作，充分发挥好班前会“四项功能”，不断推动全员素质提升上台阶上水平。要全力抓好“六大”安全生产责任体系落实，做到“人人都是管理者、人人都是安全员”，发挥全员管安全作用，形成自上而下和自下而上双向联动安全生产责任“大防线”，让每一位职工都对自己职责范围内的工作超前思考、时刻思考，切实从源头上确保安全生产。要加快智能化示范矿井建设步伐，认真总结今年以来在智能化矿山建设方面的不足，明确目标任务，提前规划好明年工作计划，切实让职工感受到“四化”建设的成果。

袁崇亮强调，海石湾煤矿要认真落实安全生产标准化管理体系建设“1+7”管理模式的具体要求，戒骄戒躁，深入推进，确保取得实效。要进一步强化重大灾害治理和瓦斯治理细节管理，不断提升矿井灾害治理能力和水平。要进一步加强智能化系统使用和考核管理，切实做好传感器日常管理，及时解决运行中存在的问题，确保传感器安全可靠、各系统高效运行。要严格按照甘肃省智能化示范矿井建设标准，全力做好安全生产标准化管理体系建设工作。要认真落实国家矿山安全监察局甘肃局检查指导集团公司安全生产工作时的讲话精神和工作要求，积极组织各级管理人员认真学习领会，切实抓好落实，确保矿井安全生产。

鲜旭红就做好采掘工作面、井下车辆、皮带运输管理，严格落实好设备包机制、加强智慧矿山建设等工作提出具体要求。

检查验收人员分组分专业深入海石湾煤矿井下工作现场，认真对照新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》《煤矿重大事故隐患判定标准》，对矿井八个创建要素及“1+7”管理模式开展落实情况进行了全面检查验收，通报指出了存在的问题，并召开九月份安监处长例会，对四季度矿井安全管理工作进行了详细安排部署。