10月28日，集团公司召开十月份安全生产月度工作视频会议，全面总结十月份安全生产任务完成情况，详细安排部署疫情防控和后二个月重点工作。集团公司党委书记、董事长许继宗出席会议并讲话，总经理、党委副书记袁崇亮，党委常委、监事会主席王春丁和在家公司领导朱新节、徐茂辉、鲜旭红、马汉永、张强、胡志明及机关相关部室、二级单位主要负责人分别在主分会场参加会议。

许继宗指出，从集团公司总的发展规划来看，明年的经济增长点主要在于天宝公司、热电公司、科贝德公司、兴元公司等单位能否满负荷生产，特别是天宝公司要全力做好露天矿和井工矿建设施工和产能核增工作。集团公司相关部门要重点关注科贝德公司煤层气抽采量的变化对比，加大单孔流量、总流量及钻孔寿命的考核力度，确保发挥最大功效。

许继宗强调，各生产矿要高度重视矿井灾害治理，深刻认识防突防冲工作的重要性，严格落实各项制度措施，多措并举集中优势力量攻坚，下定决心实施防冲防突预防性措施，坚决杜绝大能量事件发生。要认真研究职工工资构成，明确企业和个人缴费项目及缴费比例，严格按岗位技能工资标准，进一步优化工资结构，加强工资管理；相关部门要准确把握国家政策规定，按要求合理缴纳各类保险，切实保障企业和职工权益。要认真做好今年企业利润和明年经营盘子的测算工作，深入研究目前内部市场化运行的利弊，积极探索让政府、企业、股东三方受益并有利于企业长远发展的路子。要坚定不移推行“人人都是班组长”全员自主管理模式，充分发挥好班前会“四项功能”，坚决杜绝图形式、走过场，努力为安全生产夯实基础。要统筹做好疫情防控工作，采取多种形式开展职工心理和情绪疏导，积极引导职工健康生活、快乐工作。要着力打造和谐型企业，严防经营风险和安全事故发生，及时化解各类矛盾纠纷，关心职工生产生活，充分发挥团队作用，切实让职工感受到企业大家庭的温暖。要加快自动化、信息化、智能化建设，最大限度缩短职工劳动天数和单班作业时间，真正使职工劳动更加体面、生活更有尊严。

袁崇亮强调，要高度重视安全基础管理，加大顶板、防突、防冲、防灭火、防治水、防尘等灾害治理，确保后六十天安全生产持续平稳。要认真做好疫情期间的经营销售工作，加大新产品推销和市场开拓力度，进一步提高工作质量和效率。加强财务合规管理和监督检查，扎实做好今年“两金”压降等指标考核和明年各项经营指标的下达工作。要积极主动克服疫情带来的不利影响，全力做好重点工程项目建设进度、质量、管控和协调等各项工作，确保按计划完成施工任务。要认真做好研发费用归集工作，确保研发投入达到标准要求。

会议强调，各单位各部门要认真落实疫情常态化防控各项措施，严格做好闭环管理，确保安全生产经营正常运行。要全力组织好原煤生产，加大力度补齐开拓欠账。要进一步加强顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，确保观测、检查、责任落实到位。要加强提升运输管理，加大设备智能化、无人化改造力度，不断提升矿井运输能力和安全质效。要加强生产现场管理，抓好安检员队伍建设，加大“三违”行为和重复问题处罚力度，严格落实隐患收购制度，杜绝弄虚作假现象，确保安全生产。