12月1日，集团公司召开十一月份安全生产月度工作视频会议，全面总结元至十一月份各项工作完成情况，安排部署近期疫情防控和十二月份重点工作。集团公司党委书记、董事长许继宗出席会议并讲话，总经理、党委副书记袁崇亮，党委常委、监事会主席王春丁和在家公司领导朱新节、徐茂辉、鲜旭红、马汉永、张强、胡志明及机关部室、二级单位主要负责人分别在主分会场参加会议。

许继宗指出，元至十一月，集团公司各项工作成绩优秀，尤其是下半年以来，克服严重疫情影响，在安全管理、原煤生产、产品销售、物资供应等方面取得了优异成绩，完成各项经营指标，这是集团公司广大干部职工辛勤努力的结果。但也要清醒看到企业在安全生产方面还存在诸多短板弱项，要以更加努力、更加谨慎的姿态，保持决战决胜的势头，想尽一切办法把牢年终岁尾安全关，牢牢守住安全生产底线不动摇。

许继宗强调，要坚持疫情防控和安全生产“两手抓、两不误”，严格落实疫情防控网格化管理，注重做好个人防护，坚决杜绝聚集性疫情发生，以最小的代价换取最好的结果，确保企业生产经营不受影响，全力夺取疫情防控和安全生产经营工作“双胜利”。

许继宗要求，要统筹做好集团公司党代会、“三会”和安全工作会的各项筹备工作，科学确定明年各项经营指标任务，确保新一年各项工作开好头、起好步；要切实加强矿井后巷管理，严格落实好矿压观测等工作措施，确保掘进工作面后巷安全；天宝煤业公司要成立项目专班，由专人负责对井巷施工队伍开展锚网支护专题培训，切实提高锚网支护水平，同时进一步抓好辅助运行系统建设工作，提高综掘机使用效率，全力推进井工矿建设提速提效。

袁崇亮强调，面对当前严峻的安全生产形势，各生产矿要时刻保持“处处如履薄冰”的敏锐性，狠下“事事抓实到位”的真功夫，增强“时时放心不下”的责任感，坚决守住安全生产红线底线，全力做好安全生产和疫情防控工作；要充分把握好后两个月激励政策措施的落实，结合安全生产实际，合理确定劳动报酬，体现公平公正，充分调动增产补欠工作的积极性。要切实做好项目总体规划和环评相关工作，积极主动加强与上级部门、单位的协调沟通，最大程度争取省上关注和省属部门的重视，全力推动工程项目建设顺利实施。要切实做好与用煤客户长期协议的签订，在巩固以往客户的基础上，积极拓展武威、张掖、景泰等地新客户，不断扩大酒嘉地区市场份额。要树立大局意识，按照集团公司下达的指标任务，全力以赴、早做安排、早做打算，不折不扣全面完成各项目标任务。要充分利用煤炭保供期间有利政策机遇，加快推进金河煤矿和海石湾煤矿产能核增工作，为企业高质量发展夯实基础。

会议要求，各单位各部门要认真对照年初安排部署，积极主动查漏补缺，党群工作部门要系统总结今年工作，认真谋划明年党群重点工作，全力做好迎接上级党组织检查准备工作；要持续推进企业改革工作，认真做好对企业未来五年改革和重点工作的谋划；要严格落实疫情防控网格化管控，加强外来人员以及生产、销售物资车辆的报备和管理，严格把好第一道关口；要充分利用网络会议、网上办公、网上培训、网上辅导、网上监管等形式和方法，努力改变以往管理和工作方式，积极推动各项工作落实；要更多关注疫情期间职工思想动态，做好职工情绪化解和疏导工作，共建和谐企业、和谐社会；要高度重视年末岁初安全生产，进一步加强现场管理，加大反“三违”力度，优化工艺流程，落实各项措施，坚决杜绝各类事故发生；要严格落实机电设备全方位网格化管理职责，全力抓好年终决算前固定资产报废鉴定等工作，确保今年工作圆满收尾、明年工作顺利起步。