2月24日，集团公司召开“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动动员部署会议，认真传达贯彻全省和省政府国资委“三抓三促”行动动员部署会议精神，详细安排部署集团公司“三抓三促”行动具体工作任务。集团公司党委书记、董事长许继宗出席会议并讲话，总经理、党委副书记袁崇亮主持会议，党委副书记、工会主席朱新节传达全省和省政府国资委“三抓三促”行动动员部署会议精神，党委常委、纪委书记、监察专员马汉永解读集团公司“三抓三促”行动方案，党委常委、副总经理鲜旭红、王永忠，财务总监胡志明和副总工程师，以及机关各部室负责人、派驻纪检组组长和各单位党政主要负责人分别在主分会场参加会议。

许继宗指出，开展“三抓三促”行动是深入学习贯彻党的二十大精神，践行落实习近平总书记对国有企业的殷切期望，融入全省构建“一核三带”区域发展新格局和“四强”行动战略，持续推动集团公司高质量发展、建设全国一流现代能源企业的一项重大举措。集团上下要深刻认识开展“三抓三促”行动的重要意义，以满腔的热情、充足的劲头、良好的状态投入行动。
许继宗强调，要充分认识开展“三抓三促”行动的重要意义。开展“三抓三促”行动是践行“两个维护”的具体体现，是贯彻落实党中央决策部署和省委省政府、省政府国资委工作要求的重要抓手，也是推动集团公司高质量发展的有效载体。作为省属重要能源企业，集团上下特别是各级党员干部一定要牢记习近平总书记的殷殷嘱托，切实站在成为“六种”重要力量的政治高度，感恩奋进、砥砺前行，在开展“三抓三促”行动中走在前、作表率，以实际行动忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”；要对标对表校准目标、优化思路、完善举措，不折不扣将党中央、省委省政府、省政府国资委各项部署落到实处，以企业改革发展的实际成效体现国企的责任与担当。当前，集团公司正处在煤炭主业做强做大、新兴产业蓄势待发、综合实力追赶进位的关键阶段，集团上下一定要牢固树立不进则退、慢进也退的危机意识、责任意识和争先意识，坚持生产为基、项目为王、创新为先，主动扛责任、扛指标、扛任务，在强工业行动中当主力，在全省经济增长中打头阵。

许继宗强调，要精准落实开展“三抓三促”行动的目标任务。坚持把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为“三抓三促”行动的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验“三抓三促”行动成效，确保完成集团公司今年各项工作目标任务。要突出能力为先的导向，促进素质大提升。扎实做好抓学习、促提升“规定动作”和全员素质提升工程“自选动作”，各级管理人员要本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，深入学习党章党规、法律法规、经济政策、企业管理、市场营销、资本运作等知识，全面提升“八项本领”和“七种能力”。要突出执行为要的导向，促进工作大落实。牢固树立强烈的执行意识、责任意识、大局意识和“争先创优、攻坚克难”的精神，时刻以积极进取、奋发有为的精神状态，一心一意谋发展，心无旁骛干事业。要突出效能为王的导向，促进企业大发展。切实把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优，争做“埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”，着力在工作效能提升、重点任务落实、各项指标晋位上下功夫。同时，要全力推动项目建设“大提速”、改革攻坚“大突破”、干部作风“大转变”。 

许继宗指出，要加强组织领导，确保“三抓三促”行动务实见效。坚持把“三抓三促”行动作为一次思想的大洗礼、观念的大更新、状态的大重塑，真正以思想的“破冰”引领和推动发展的“破局”。要压实各级责任，抓好组织协调，加强督促考核，以企业高质量发展的实际成效赢得方方面面的点赞和认可，以良好的精神风貌体现国企党员干部的责任和担当，为早日建成全国一流现代能源企业而团结奋斗。

袁崇亮就贯彻落实会议精神提出具体要求。他强调，要加强领导、精心组织。集团上下要深刻认识“三抓三促”行动的重大意义和丰富内涵，坚持以上率下，抓好组织协调，强化督促考核，从严精准问责，形成上下一盘棋、层层抓落实的工作格局，确保行动扎实开展、稳步推进、见行见效。要紧盯问题、靶向施治。各级管理人员要带头抓好学习、带头提升本领、带头改进作风、带头抓好落实、带头提高效能、带头推动发展，在思想行动上有明显变化、工作状态上有明显提振、工作作风上有明显转变、工作质效上有明显提高。要跳起摸高、追求卓越。树牢发展导向、实干导向、奖优导向，切实把“三抓三促”行动与做好本职工作、推动高质量发展、建设全国一流现代能源企业紧密结合起来，一体部署、一体推进、一体落实，确保完成今年各项目标任务。