3月27日，省国资国企改革推进工作领导小组以视频方式对集团公司改革三年行动重点任务落实情况进行总体考核评估。甘肃能化股份公司党委副书记、工会主席、董事朱新节和集团公司相关部室、二级单位负责同志参加考核评估。

考核组在认真听取集团公司改革三年行动重点任务落实情况汇报和对相关改革工作进行询问了解后指出，窑街煤电集团公司高度重视、精心组织，坚持把国企改革三年行动作为“一把手”工程，主要领导担任领导小组组长，结合实际建立健全国企改革三年行动推进工作机制，按要求如期完成重点改革任务，取得了工作实效、达到了预期目标。

考核组要求，窑街煤电集团公司要持续深入抓好改革重点工作的推进落实，不断巩固、深化和提升国企改革三年行动成果，通过纳入企业章程或内控制度等形式，切实把改革成果制度化、长效化，坚决避免反弹回潮。要认真总结梳理国企改革三年行动取得的好经验好做法，进一步加大对外推广力度。要抓紧谋划新一轮深化提升国企改革行动的实施意见，针对自身实际情况不等不靠，深入推进下一步改革工作，做到改革机构不撤、改革工作不断、改革力度不减。要持续完善中国特色现代企业公司治理体系，通过实施现代企业公司治理示范创建行动，加快推进国资国企高质量发展迈出新步伐。要以市场化形式加大专业化整合力度，紧紧围绕提升国有企业核心竞争力，以企业为主体、市场化为导向，突出主业，聚焦实业，不断推动国有资本和资源向主业企业、优势企业集中，深入推进专业化整合和亏损企业治理等工作。要进一步加强企业党的领导和党的建设，加大党支部标准化建设力度，深入开展党员和业务骨干双向培养，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。要深入实施企业家培育行动和人才培育工程，着力打造一支数量充足、结构优化、素质过硬的优秀企业家和人才队伍。要纵深推进全面从严治党，努力为企业改革发展营造良好环境。

朱新节就考核评估工作作表态发言，他说，国企改革三年行动离不开上级组织的指导和全公司各部门各单位的共同努力，集团上下要正确看待取得的成绩和存在的问题，发扬成绩，弥补短板，以全新的工作姿态，继续投入新一轮国企改革提升行动，确保企业改革工作取得更大成效。