4月21日，集团公司召开2023年度技术委员会会议，全面总结2022年企业科技创新工作，详细安排部署2023年科技创新工作目标任务，审定集团公司2022年科技创新投资调整计划和2023年科技创新投资计划，聘任新一届技术专家。能化股份公司、窑煤公司党委书记、董事长许继宗出席会议并讲话；能化股份公司副总经理、窑煤公司总经理、党委副书记鲜旭红主持会议，能化股份公司副总经理、窑煤公司副总经理、总工程师王永忠，窑煤公司副总经理张田录及集团公司技术委员会全体委员和机关部室、二级单位有关负责同志分别在主分会场参加会议。

许继宗指出，科技创新是大势所趋，加速成果转化是现实需要，加快创新驱动是未来所向，当前集团公司迈入转型发展、产业升级的关键期，顺应时代发展、加快建设全国一流现代能源企业，坚持科技引领、创新驱动是实现这一目标的根本途径，集团上下要深刻把握科技创新发展的新形势新要求，站高一层，以“立足全局发展窑街煤电、跳出窑街煤电发展企业”的战略思维，深入实施创新驱动发展战略，加快新旧动能转换，以高质量科技供给，支撑引领企业高质量发展。

许继宗强调，要突出重点，突破难点，全面推动科技创新重点工作落实落地。坚持把创新作为企业高质量发展的源动力，集聚各类创新资源，通过搭平台、破难题、出成果的工作方法，聚焦科技创新主攻方向，开展关键技术攻关，确保全年研发费用占主营业务收入达到2.7%以上，科技成果转化率达到50%以上，申报高新技术企业；狠抓科技项目落地，促进科技成果转化，坚定不移走资源绿色、高效开采路线；依托协同创新支撑体系，培育壮大科技创新主体，管好用好产学研平台、科技创新平台，加大“引才、引智、引技”力度，加快建成国家级企业技术中心，加快煤基功能材料重点实验室高端研发平台建设，着力攻克制约企业发展的关键技术难题，使科技创新成为助推企业高质量发展的“倍增器”。要锚定目标，靶向发力，为企业高质量发展赋能增效。站在讲政治的高度，切实担负起对科技创新的领导责任，敢于负责、主动担当，落实行政主要负责人领导下的总工程师负责制，锚定“建设一支高质量创新人才队伍”目标，构建以创新价值、能力、贡献为导向的科技人才评价体系，实施更加积极、开放、有效的人才政策，完善“引育用留”人才工作全链条机制，坚持以创新能力、质量、贡献为核心的价值导向，把科技创新作为考核班子、评价干部的一条重要标准，对一些关系企业发展的重大科研课题和攻关项目要实行领导包项负责制，进一步强化研发费用归集、专利申报、论文投稿、成果转化等方面的考核力度，确保科技创新目标任务落到实处。

鲜旭红要求，全公司上下要认清形势、明确任务，安排部署好科技创新工作，抓好各项工作落实，加快实施全年确定的重点科技项目，切实破解技术瓶颈，打造传统产业竞争优势，不断拓展企业新的生存发展空间。

王永忠向技术委员会汇报了2022年科技创新工作完成情况，安排部署了2023年科技创新重点工作。

集团公司技术委员会审定了《窑街煤电集团有限公司科技创新项目管理办法》《窑街煤电集团有限公司2022年科技创新资金调整计划》《窑街煤电集团有限公司2023年科技创新投资计划》；现场评选18名同志为2023年度集团公司技术专家。