12月2日，集团公司改革三年行动动员部署会在窑街煤电会议中心召开，对企业改革三年行动进行全面安排部署，动员全公司干部职工进一步认清形势、统一思想、凝聚共识、把准任务，推动更深层次改革，融入新发展格局，激发新发展活力，推进高质量发展。党委书记、董事长张炳忠作动员部署讲话。总经理、党委副书记许继宗主持大会。集团公司领导王春丁、朱新节、杨云峰、徐茂辉、袁崇亮、马汉永、鲜旭红、胡志明与机关各部室和各单位中层管理人员、基层党支部书记、区队车间负责同志、党员、职工和新招聘大学生代表参加大会。

张炳忠以“大力推动改革和发展深度融合高效联动，全面构建现代高新能源企业新发展格局”为主题，对扎实推进改革三年行动提出要求。

张炳忠指出，要提高思想认识，深刻领会改革三年行动的重要性。要深刻认识国企改革三年行动是党中央的重大决策部署，坚决服从大局，主动接受考验，全面落实各项改革任务，努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展；深刻认识企业改革三年行动的根本目的是建设一流企业，以此为契机，扎实开展管理对标提升行动，深入推进卓越绩效管理，补齐短板，大力推进管理体系和管理能力现代化；深刻认识企业改革三年行动的出发点在于解决发展中存在的突出问题，通过改革，重点解决实现本质型安全生产任重道远、产业发展不平衡的矛盾十分突出、管理体制机制还没有突破、各级管理者的领导和管理能力有待进一步提高等问题；深刻认识企业改革三年行动能使职工共享改革发展成果，始终树牢以人民为中心的发展思想，让改革发展成果更多地惠及广大职工群众，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感、归属感。

张炳忠强调，要统筹谋划安排，全面推动改革目标任务落地见效。集团公司上下要强化改革意识，坚持以抓铁留痕、滚石上山的决心和毅力，努力在改革三年行动中取得“五个明显成效”，重点在完善中国特色现代企业制度上实现新突破，在建立健全市场化经营机制上实现新突破，在持续推进供给侧结构性改革上实现新突破，在增强企业创新发展活力上实现新突破，在全面打造先进产能上实现新突破，在积极培育战略型新兴产业上实现新突破，在提升党建质量引领保证高质量发展上实现新突破。

张炳忠指出，要强化组织保障，纵深推进企业改革走深走心走实。要提高站位，强化全面领导。集团公司两级党委要勇担改革重任，管牵头、管组织、管协调、管落实，各级党委书记是第一责任者，始终以坚强的党性、坚定的态度、有力的措施推动改革。要认真学习，吃透政策要义，注重学懂弄通，不断增强对改革三年行动的领导力、组织力、执行力、协调力。要建立机制，逐级压实责任，主动认领任务，制定责任清单，建立工作台账，细化落实措施，确保上下贯通、形成合力。要加大考核，倒排工期、动态跟踪，定期督促检查、考核评价、通报亮相，确保落实见效。要加大宣传，凝聚改革合力。精心策划改革三年行动系列宣传活动，创新宣传方式，讲好改革故事，挖掘改革经验，总结改革成效，让宣传工作走在前面，让正能量走在前面，准确掌握职工群众思想动态，有针对性地开展思想政治工作。党员领导干部要勇挑最重的担子、敢啃最硬的骨头，争做改革的带头宣传者、坚定推动者；广大职工群众要理解改革、支持改革，在改革中发挥好主人翁作用，共享企业改革发展成果。

张炳忠要求，集团公司上下要积极为改革三年行动营造良好的内外部环境，切实夯实改革基础。要保持安全生产平稳有序，真正吸取事故教训，创新安全管理方法，发挥每个人的安全主动性，坚决做好安全工作；要面向市场组织生产、稳定经营、增加现金流，强化产品质量管理，做好筹融资工作；要抢抓发展机遇，学好上级政策，寻找发展机会，齐心创造发展条件；要深入研究，做好各类项目准备工作，调整和转变自身观念和向外传递的文化价值观，放大发展思路和格局。

许继宗要求，集团公司上下要增强政治自觉，站在讲政治、顾大局、促发展的高度，迅速传达贯彻好张炳忠同志讲话和会议精神；增强思想自觉，深刻认识和把握深化企业改革的极端重要性和现实紧迫性，加强组织领导，健全工作机制，统筹安排好本单位的改革工作；增强行动自觉，结合自身实际情况，抓紧制定本单位的具体实施方案，加大监督考核通报力度，确保按时间节点、高质量完成各项改革任务。

会上，书面传达学习了全国全省国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议精神；集团公司党委副书记、工会主席朱新节就《窑街煤电集团有限公司改革三年行动实施方案（2020-2022）》作了说明；规划发展部、人力资源部、天宝煤业公司党委和油页岩公司干馏车间党支部书记、职工代表作了发言，提出了改革行动目标任务，进一步厘清了工作思路，表达了推进改革的信心和决心。