12月1日，公司召开十二月份安全生产月度工作视频会议，传达学习全国全省安全生产电视电话会议和省委副书记、省长任振鹤在海石湾煤矿调研时的讲话精神，全面总结十一月份安全生产情况，详细安排部署十二月份重点工作任务。公司领导许继宗、鲜旭红、朱新节、徐茂辉、王永忠、张田录、徐海森，副总师和机关部室、二级单位负责人分别在主分会场参加会议。

许继宗强调，要深入学习贯彻全国、全省安全生产电视电话会议和省委副书记、省长任振鹤在海石湾煤矿调研的讲话精神，在保证安全的前提下，全力做好生产组织及重点工作落实。要深刻吸取近期全国煤矿事故教训，举一反三，自查自纠，以更加努力、更为谨慎的姿态，牢固树立安全生产底线不动摇，紧盯关键环节，消除管理盲区，夯实基础工作，坚决守牢年终岁尾安全关。

许继宗指出，要积极推进重点工程项目建设，从立项、可研、设计、招投标等环节严格把关，切实做到规范、科学、合规管理，同时积极总结项目建设中的好经验，尽快补齐短板弱项，确保项目高效推进。生产经营指标完成滞后的单位要坚持问题导向，认真总结反思，制定改进措施，严抓工作落实，按计划完成各项任务指标。要认清当前安全生产形势，转变工作作风，积极主动作为，加大对机关部室和二级单位绩效考核力度，对完成任务好的进行通报表扬，对完成任务滞后的部室及单位从严考核处罚。要严把机关工作人员选聘关，切实做到精干、高效，着力提升机关工作效能。要进一步加强对科贝德公司的管理，结合实际制定管理标准、产品标准、安全标准，严格落实主体责任，高标准管理好煤层气抽采、煤层气集输和煤层气发电等各项安全工作。

鲜旭红强调，要集中精力做好今年最后一个月安全生产管理工作，切实把主要精力放在井下作业现场，严格落实安全主体责任和现场作业措施，确保安全生产。要牢固树立“皮带撒煤就是事故”的理念，通过“四不两直”等方式，强化管理措施，严格检查考核，从源头上预防各类机电运输事故。要进一步抓好防突防冲、单轨吊运输管理等工作，加大动态检查力度，切实做到动态管理、动态达标。要按照公司挖潜增效的目标要求，全力抓好督促考核和各项指标任务落实工作。要尽早做好公司“三会”和安全工作会各项筹备工作，确保新一年各项工作开好头、起好步。

会议要求，要高度重视年末岁尾安全生产，进一步加强现场管理，加大反“三违”力度，优化工艺流程，落实各项措施，坚决杜绝各类事故发生；落实“四位一体”现场管理，紧盯现场，狠抓落实，确保各项安全技术措施落到现场、取得实效；全力抓好顶板管理、冲击地压防治、机电运输、防突、防冲及上隅角瓦斯防治、冬季“三防”等各项工作，不断提升安全管理质效，确保今年工作圆满收尾、明年工作顺利起步。