12月27日，集团公司召开2025年一月份安全生产办公会暨生产经营调度会，总结通报十二月份安全生产经营及经济运行情况，安排部署岁末年初各项重点工作。集团公司党委书记、董事长鲜旭红，党委副书记、总经理王宁，能化股份及集团公司领导徐茂辉、张田录、徐海森、赫海全，以及副总师、机关各部室、各单位负责人分别在主分会场参加会议。

鲜旭红指出，临近年末岁尾，正值安全生产的关键时期，越在这个时候越要牢牢守住安全底线，深刻吸取以往事故教训，进一步强化底线思维和红线意识，严格落实检修期间跟班带班、停送电工作票制度，确保停电、挂牌、闭锁等各项管理措施落实到位。要本着精简、高效、稳妥的原则，认真做好集团公司2025年安全工作会、“三会”以及能化股份公司“两会”筹备工作，切实缩短会议时间、提高会议质量。要超前谋划明年元月份生产组织，正确处理好节日放假与矿井正常生产之间的关系，积极做好新修订工资考核办法和责任书的讨论完善工作，进一步加大每月工资与效益挂钩考核力度，切实做到效益降工资降、效益增工资增。要加强元旦、春节期间廉洁自律工作，坚决杜绝酒后驾驶等违纪违规问题发生，努力营造稳定和谐的节日氛围。

王宁强调，当前正处于年末岁首的特殊时期，各生产矿要在确保生产任务完成和不影响销售的前提下，合理安排好年底停产检修、反风演习等工作，同时地面单位要按计划抓好生产、经营、销售等各项工作。相关部门要积极主动做好明年经营预算方案的跟进协调工作，统筹分析各类不确定因素，确保各项指标符合明年工作实际，努力为利润及工资增长创造有利条件。要认真抓好2024年经营考核兑现及2025年经营责任书制定和明年投资计划实施工作，对投资计划每季度开展一次调研摸底，做到谨慎投资，区分轻重缓急，优先考虑安全生产投资，按计划分批组织实施，切实把有限的资金用在最关键的地方，千方百计保工资保生存。要认真研究省上关于进一步支持矿业高质量发展加快绿色矿山建设涉及资源税收减免等方面的相关政策精神，安排专人跟进落实，确保企业最大程度享受政策红利。今年安全生产总体保持了平稳态势，在临近年末的最后阶段决不能有丝毫放松，确保安全管理责任和各项措施层层落实到位，力争全年安全生产取得最好结果。要进一步加强瓦斯管理，特别是三矿要着力抓好局部措施落实、掘进方位调整、抽采钻孔设计等工作，从根本上解决三区配套问题，进一步提高掘进单进水平。生产部门要采取掘进单进重奖惩罚措施，对瓦斯事故严肃追责问责，坚决防止重复性问题发生。要加强外包队伍管理，严格落实节日期间保出勤、保稳定等措施，确保各项工作有条不紊推进。

同时，会议就进一步抓好年底安全生产、停产检修、“一通三防”、反风演习、廉洁自律等工作提出具体要求。