按照集团公司开展谋划2021年工作延深专场专题研讨的安排，10月29日，集团公司召开“创新投融资管理”核心主题专场研讨会，召集财务、经营管理、规划发展、审计、资产运营、法律事务等部门负责同志，紧扣“创新投资融资管理，提高企业经营质效”这一主题，深入研讨分析当前和今后一个时期集团公司投资融资、经营管理、项目建设、资产运营等方面面临的形势和风险，认真查找投融资管理工作存在的短板与不足，探讨明年创新投资融资管理、提升经营质效的思路目标和有效措施，更好促进企业高质量发展。集团公司领导许继宗、王春丁、徐茂辉、胡志明参加研讨。

参加研讨的六个部门结合经营管理职能定位，紧紧围绕树立以市场为导向、向管理要效益的经营理念，注重投融资战略管理、规范投融资项目立项流程、强化投融资风险管控，创新资本运营架构、完善财务管理体系，加强经营人才队伍建设、推进产业转型升级等议题作了研讨发言。大家建议，集团公司在筹融资方面要积极引入战略投资者，推进传统产业转型升级；创新投资融资管理，提高企业经营质效；层层细化指标，落实责任，强化监督管理；充分挖掘资产管理潜能，优化资产运营环境；防控投融资管理风险，提高企业经营质效；深化审计服务评价，实现审计质效提升。

会议提出，集团公司经营管理各部门要深入学习国家经济政策和法规，积极采取多种方式拓宽筹融资渠道，降低融资费用和财务成本。要建立健全纠错机制，发现问题及时制定有针对性的举措，一个一个解决，做到合法、合规、合理高效执行。要进一步发挥监事会职能作用，遵照《公司法》规定，开拓视野，集思广益，做好投融资管理风险防控，促进企业健康发展。要尝试“谁的项目谁负责融资”的模式，增强二级单位参与市场的积极性，避免出现因资金问题使项目陷入停滞，影响企业发展。要提高政治站位，拓宽中长期发展思路，先考虑生存再谋划发展，做好资金积累，防控法律风险，健全决策机制，搞好筹融资工作，做到不违规违法零风险。

会议指出，各级经营管理人员要转变观念、创新思维，紧紧围绕集团公司生产经营、项目建设等工作，多渠道解决资金需求。要把融资的压力往下传导，增强各子分公司融资、还贷的紧迫感。要加强与金融机构的协商，积极做好“十四五”融资工作，切实提高转贷、续贷授信度，推进债转股工作，降低资产负债率。要完善融资结构，创新融资方式，采用债券融资、负债融资等办法，扩大中长期融资比例，缓解融资压力。要深刻领会全省供应链融资推介会精神，广泛了解供应链融资信息，强化银企对接，寻找新的融资合作点和突破口，提高企业经营质效。

通过延深研讨、集思广益，着重厘清了全公司2021年加强投融资管理、创新资本运营体系、提升企业经营质效的方向，进一步拓展了“十四五”经营管理工作思路，达到了达成思想共识、明确实施路径、促进管理提升，为企业高质量发展出谋划策的目的。