金河煤矿通过完善各项管理措施，全力推进危险预知、安全确认、安全站位、流程作业“四位一体”现场管理标准落实，不断完善矿井安全管理机制，提升安全管理水平，为安全生产营造良好环境。

结合各工种、岗位实际情况，金河煤矿对所有职工在进行作业时的安全站位内容、标准和考核办法进行认真梳理编写，打印成册，下发到每一位职工手中，要求职工熟知熟记，落实到岗，时刻保持安全的工作状态；成立落实督导组，建立“金河煤矿安全管理推进”微信工作群，不间断对干部职工安全确认进行动态抽考，及时了解掌握基层单位推行安全站位管理的落实情况，督促引导职工养成良好的隐患排查、安全确认习惯，时刻上标准岗、干标准活；积极开展自述岗位安全生产责任制活动，让全体干部职工通过描述自己岗位安全生产责任制，深刻理解岗位职责，提升安全认知，遵守安全规程。

热电公司组织工作人员深入各车间岗位开展“四位一体”现场管理标准口袋书有奖问答活动，强化全体职工对“四位一体”现场管理内容的掌握理解，这种既能学习安全知识，还能赢奖品的活动吸引了众多职工踊跃参与。

活动现场，职工们竞相答题，进一步加深了对“一想、两问、六看、三确认”站位安全法、本岗位安全职责、“四位一体”现场管理标准等知识的深入理解和掌握，提升了干部职工学习安全知识的积极性和主动性，促使大家找差距、寻短板、补不足，提升了全员安全意识，凝聚了严抓安全工作的合力。