随着一辆辆满载天宝煤业公司煤炭产品的货车抵达青海省西宁市指定货场，标志着天宝煤炭产品进入青海市场“通道”顺利打通，也为天宝煤业公司煤炭销售东扩战略顺利推进实施奠定了坚实基础。

接到协助指导天宝煤业公司强化煤炭销售工作任务后，煤炭运销公司高度重视，第一时间召开专题会议，深入研究部署天宝煤炭销售工作，并及时成立河西开发办，全力协调指导相关工作深入开展；运销公司相关领导还分别带领营销人员前往乌海、宁夏、青海等区域市场，逐家摸排调研、逐户洽谈沟通，把准天宝煤炭产品市场东扩销售“脉搏”，为销售工作顺利开展打牢基础。

为做好天宝煤炭产品销售工作，煤炭运销公司着力在“研信息、强开发、优服务”上下功夫，积极利用客户储备库、区域市场信息源，钢联网、中国煤炭市场网、多媒体平台等渠道，及时获取整合分析销售半径内市场信息，立足天宝煤炭煤质特性，不断对目标市场分析研判，并根据实地走访调研信息，精准发力找寻意向客户，成功打开青海销售市场。同时，运销公司坚持“服务促销”，把服务作为产品增值、提高竞争优势的关键环节，不断提升服务质量，进而争取客户理解和支持；营销部门紧盯长途运输瓶颈，结合煤炭运输实际，积极协调公、铁联运单位，细化短途倒运及仓储暂存各环节，确保衔接到位、谋划到位、部署到位，形成攻坚合力；不断深化内部沟通联系，深化各方协同力量，根据月发运量制定发运计划，优化煤炭储装运工作，协调天宝煤业公司做好煤炭装车发运，确保营销计划科学高效完成。

为确保天宝煤炭产品顺利进入青海区域各电厂，煤炭运销公司在全力协调好道路运输的基础上，把工作重心放在煤场安全管控上，安排专人前往中转煤场，明确细化日常工作职责，狠抓现场安全管理，每天对煤场堆煤情况进行动态检查统计，及时监测煤堆温度，将各类隐患及时消灭在萌芽状态，确保煤炭存储安全，质量达标。