四季度以来，兴元公司冶炼车间紧紧围绕生产中心工作，严细落实“四位一体”流程作业，严抓“三违”整治和隐患整改，引导全员树牢“一盘棋”思想，为奋力实现全年安全生产目标持续发力。前三季度，累计生产硅铁31165.46吨，超进度计划1435.46吨；查出隐患308条，全部整改；收购安全隐患140条，奖励 2.05万元。

冶炼车间紧紧围绕“零受伤”安全目标，始终在源头管控、细节管理、过程监管上下功夫，将安全风险辨识、评估、管控置于安全工作的首位，抓好职工日常安全意识培养教育，重点强化安全技术操作规程、岗位安全生产责任制、安全操作技能、职业病危害防治、应急处置措施等内容培训，持之以恒开展“四位一体”现场安全管理标准执行落实，深入落实“四位一体”标准作业流程管理规定，持续开展《标准》《规定》《办法》和规章制度学习，通过教育培训、抽考提问、问卷考试、现场复述、现场检查等方式检验学习效果，从严考核，确保人人掌握规定标准、个个遵章守纪，全力营造安全有序作业环境。

同时，冶炼车间进一步加强生产作业过程安全管控，严格落实班前会“六到”“一班三检”和交接班制度，着重抓好特种设备、水冷元件、电气运行、提升运输、压力设备设施等重点部位、关键环节日常运维管理，严格落实设备包机制和巡检巡查制度，对存在的隐患问题，及时进行处理，确保设备始终处于完好状态。全面加强高空作业、动火作业、临时用电、有限空间等临时性作业安全管理，详细制定检修计划和安全措施，严格执行作业票制度，强化现场监护盯守，引导职工坚决克服侥幸心理和麻痹松懈思想，切实做到规范标准作业、安全生产。