近日，靖煤物资供应公司负责同志带领相关业务部室及各生产矿供应业务人员，到集团公司供应公司开展业务交流，通过相互学习，共享信息，着力促进企业物资供应高质量发展。

靖煤物资供应公司调研组先后深入海石湾煤矿供应站、金凯公司生产现场，深入了解各站点物资领用、管理等相关工作情况，详细了解企业物资管控流程，听取供应公司基本概况、主要职能、物资供应管理和ERP供应链系统运行流程介绍，并就信息化建设、计划管理、验收管理、采购管理、合同风险防控、库存管理、消耗定额考核、信息智能分析共享管理、ERP供应链部分系统运行等内容开展了一对一探讨交流。

近年来，集团公司物资供应公司紧紧围绕物资管理和采购供应服务两大职能，建立形成了物资供应“三集中”（集中采购、集中储备、集中配送）、“三分离”（分离市场采购权、分离价格监督权、分离质量验收权）、“三加强”（加强物资计划管理、加强采购合同管理、加强消耗定额管理）集中与分散相结合的物资采购供应管理模式，通过坚持“三个原则”（采购工作坚持“简易流程、货比三家、集体决定”；采购活动“公平、公正、公开、诚实信用”；采购评审“客观、公正、审慎”），明确“一个目标”（过程规范透明、结果合法公正，依法依规接受监督），有力保障了集团公司安全生产物资高效供应合规管理。