兴元铁合金公司面对硅铁市场持续低迷的现状，积极转变生产方式，开发适应市场的新产品，全力确保生产经营工作有序开展。
    受市场影响，硅铁类产品销售价格持续低迷，影响了兴元公司利润计划的完成，他们结合生产经营实际情况，适时制定摆脱困境提升效益的措施，对各项生产经营指标进一步分解细化，落实到每个生产班组，严格考核兑现。在积极调研分析市场的基础上，根据市场发展需求，开发适销对路的新产品，采用来料加工的经营模式，借助对方企业生产工艺和资金优势，生产硅烙产品，开辟出一条扭转企业经营困境的新途径，生产过程中，边学习边生产、边培训边总结、边实践边探索，保持了硅烙产品生产的连续稳定。
    为了进一步加大挖潜增效力度，兴元公司从强化物资材料供应着手，加强材料计划审批、发放、交旧领新力度，严格落实原材料招投标管理办法，抓住原材料供应淡季进行采购，确保原材料采购的公开化、价格最低化、程序规范化。遵循市场规律，合理调整库存产品数量，控制产品库存数量，减少流动资金占用。同时，兴元公司进一步加大工资考核力度，严格实行班组成本核算，根据市场和经营形势，修订完善工资考核办法，将工资收入继续向生产一线、技术岗位、班组长和炉长倾斜，运用政策激励机制，激发职工增产创收、节支降耗的积极性和主动性，增强职工成本意识和节约意识，保生产、保经营。