2024年以来，金能科源公司严格落实“四位一体”流程作业标准要求，不断规范职工操作行为，在各系统、各岗位大力推行标准化规范操作，培养安全“标准人”和“放心人”，切实把安全生产目标、责任、措施落到实处，全力以赴保障安全生产形势稳定。

抓措施 全力以赴强落实  

为推动各岗位作业标准化、流程化，让岗位作业人员熟知本岗位“风险预知、安全确认、安全站位、流程作业”具体要求，制定下发《甘肃金能科源工贸有限责任公司“四位一体”流程作业和“三区”安全站位实施细则》，按照“干什么、学什么、会什么”的原则，对岗位作业人员开展精准培训，确保做到人人熟知本岗位存在的相关安全风险，保证安全生产。

抓责任 凝心聚力保安全  

金能科源公司通过召开安全生产专题会、区队班前会和党员大会，进一步提高干部职工对“四位一体”流程作业和“三区”安全站位管理重要性的认识，教育引导职工牢固树立安全发展理念，立足岗位认真履职尽责。同时，严格对照年初签订的安全工作目标责任书进行“回头看”，不断加强现场巡检和隐患整改落实等情况的监督，实施安全隐患收购制度。元至八月共收购安全隐患58条，奖励金额2900元，隐患整改率达到100%。

抓重点 夯基固本筑防线  

加强对油品储存区域、人员密集场所、防火重点部位等区域的检查，通过设置危险标识牌，提示过往人员避免造成伤害。同时针对近期极端天气多发，加大对危房、危墙、危棚等区域的巡检力度，严格落实汛期24小时应急值班值守制度，切实做好应急电话接听、设备运转维护、突发事件处置等工作，做到任务到岗、责任到人、管理到位，确保一旦发生突发事件，第一时间接听，第一时间报告，第一时间处置，确保公司生产经营安全稳定。