三十出头的杨伟杰，现在是集团公司海石湾煤矿综采二队党支部书记、队长。90后的小伙子，看上去文文弱弱，带着一丝书卷气，但已是矿区响当当的大学生采煤队长了。2014年参加工作以来，一直奋战在采煤一线，用青春书写下扎根矿山的奋进之行，用奉献点燃梦想之路，在千米井下绽放出别样的人生光彩，先后被集团公司授予“优秀共产党员”“安全标兵”等荣誉称号。今年，更是被集团公司评为“劳动模范”。

大学毕业来到矿上，杨伟杰面对自己知识上的不足、实际动手能力差、现场经验不足这一现实情况，白天在井下跟着一线经验丰富的师傅们学习，和老工人们一起作业，遇到不懂的就积极主动去问、去学；晚上自己钻研设备说明书，将自己所学理论知识和现场实际操作联系起来，再琢磨、再研究，很快便提升了解决问题的能力。他结合自己积累的知识，紧跟矿井“四化”建设步伐，认真总结大采高综采放顶煤经验，不断探索智能化开采技术的应运及管理，增强了自身的工作能力，迅速成长为一名懂理论、会专业的智能化采煤行家里手和优秀的采煤技术管理人员，在集团公司“一优三减”“四化”建设的改革进程中，走在了前列，取得了引领性成效。

千米深井、条件复杂，灾害严重、困难重重，杨伟杰未曾畏惧，冲锋在前、靠前指挥，定方案、定措施、盯现场，带头实施了多项技术革新，制定了智能化综采放顶煤采煤工艺15个岗位技术操作标准和16个环节的管理标准，先后解决了6124-1综采工作面设备老旧管控难度大、6224-1综采工作面长倾向大倾角采煤工艺改善、6123-2工作面压力大顶板破碎管理困难、智能化采煤工作面集控程序不稳等一系列的生产中的疑难杂症，确保了矿井安全生产。担任海石湾煤矿综采二队技术队长期间，面对6124-1工作面出现破碎机皮带轮打滑、不能正常运转的情况，大家都认为是轴承出了问题，需要更换轴承，杨伟杰在现场经过仔细全面排查，最终发现是破碎机皮带轮与总成连接点的固定键条出现了磨损，及时更换了破碎机键条，很快就将设备故障处理完成，降低了生产影响。工作中的不断总结与学习，实践中的各种历练，让杨伟杰最终成长为一名合格的采煤技术管理人员，也凭借着对采煤专业的熟稔，杨伟杰实现了一步步的成长与蜕变。

日常生产中，杨伟杰十分注重优化劳动组织，把防大灾害、治大隐患作为安全管理的重点，以“制定标准、检查评比，奖罚到位，典型引路”为管理手段，通过地质预报系统及时分析数据变化和安全风险管控，在条件极其困难的情况下，先后安全顺利完成了6125-1等6个机械化综采放顶煤采煤、1个自动化采煤工作面和1个智能化采煤工作面开采。杨伟杰对安全隐患敢抓敢管，一丝不苟，六亲不认，不仅与班组职工一起现场整改，而且自己充当安检员亲自复查，教育引导职工牢固树立“把隐患当事故对待”的理念，班组长以上管理人员入井必须携带“隐患自查小本子”，查隐患、反“三违”、找问题、抓整改，在全队形成了浓厚的安全自查自纠氛围，让红线意识、底线思维深植职工心中。杨伟杰更加注重职工安全技能的提升，综采二队坚持不懈开展师带徒、21+1脱产培训、安全岗位技能大练兵、大比武和事故警示教育等各项培训活动，教育职工树牢安全理念，提升业务能力，辩知安全风险，弄懂安全防护。

采煤工作面是矿井安全生产面临困难最多的地点，但杨伟杰没有一丝退缩和推委，积极开展安全生产标准化达标和科学管理技术体系创建工作，打造了全集团公司第一个原煤回采率超过98%的综采放顶煤工作面。2022年，共计生产原煤182万吨，屡次刷新矿井单月原煤生产量，月产最高达19.7万吨，出色的完成了集团公司和矿下达的生产任务指标。2021年，海石湾煤矿迎来智能化矿井建设新起点，在6125-1工作面引入了自动化控制、采煤机记忆截割、集中远程控制、视频监控等关键核心技术，杨伟杰带领矿上配备的三名大学生职工成立自动化技术攻关小组，对安装准备、设备调试、劳动组织、安全技术、职工培训等具体工作进行细化部署，坚持每天下井紧盯自动化安装工作，对安装期间的困惑和问题全部详细记录在笔记本上，升井后及时与厂家指导人员沟通交流。经过全队职工20天的共同努力和安装调试，杨伟杰带领的综采二队按期实现工作面自动化集中远程控制，打造了集团公司首个自动化采煤工作面。

“别人能干，我也能干，只要认真学习借鉴，必定能以更好的思路和方式方法改变工作面环境，提高作业效率”，这是杨伟杰的工作信念。被矿上任命为综采二队队长后，青年人的冲劲儿和拼劲儿激发了杨伟杰干出一番事业的信心和决心。当时海石湾煤矿6224-1工作面是矿井第一个长倾向、大倾角放顶煤工作面，为了确保气体抽采效果，工作面中部还有施工巷，工作面管理难度非常大。杨伟杰及时结合现场情况，制定了适合综采队的安全生产标准化管理办法、验收制度，确保了工作面的动态达标。临近工作面收尾的两个月期间，由于地质条件变化，给6224-1工作面带来更多更大困难和挑战，机头10架处于薄煤区与上分层间距不足3m处，进风顺槽长度不足，需要缩短转载机溜槽、回收部分设备、更换电滚筒皮带，机头60架需要过施工巷。那段时间，杨伟杰每天都趴在工作面，一边查看现场，制定方案，一边靠前指挥，调动人员，连续十几天出井就研究布置工作，随后就下井盯守现场，常常在井下一干就是10多个小时，带领职工调整设备、固化顶板、调整底板。在他的精心部署指挥下，6224-1工作面安全顺利完成回采工作，也创造了海石湾煤矿上半年原煤产量破百万的优异成绩。工作中，善于思考的杨伟杰十分注重技改创新，在他的倡导下，综采二队成立了自动化建设推进小组，通过积极通关，不仅实现了“自动化集中远程”控制，也向“智能化”采煤工作面迈出了一大步，打造了全集团公司智能化综放工作面，全队回采工效由原来的73吨/工提高到129.23吨/工，成为集团公司安全、高产、高效的百万吨采煤队新标杆。

有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献是杨伟杰管理综采二队的的目标和理念。结合“人人都是班组长”全员自主管理工作，杨伟杰组织三个生产班组确定各自的班名、唱自己的班歌，形成自己的班组文化和安全理念，让职工在参与区队管理中成长，在自主管理中凝聚起团队力量。他注重关心和爱护职工，在全矿率先创新开展“21+2培训”模式，取消小连班，既有效推动了劳动模式的转变，又让职工接受了全面、系统的业务培训，解决了以往学习培训精力不够、实际操作没时间的问题，有效提升了学习质效。杨伟杰还将新入职的大学生与工作经验丰富职工结对子，引导大家相互之间取长补短，共同进步；定期组织召开技术攻关小组例会，分享交流先进做法与经验，集众人智慧与力量，促进安全生产管理高效发展。近年来，综采二队先后培养出高级工12名，技师5名，涌现出一批叫得响的省技术标兵。同时，杨伟杰通过举办庆祝职工生日、职工生日带薪休假等活动，在综采二队全力营造了班组“家”环境，让职工感受到“家”的氛围与温暖，精心培育了“同心圆”区队，营造出“大家庭”氛围，形成了“团结拼搏、奋发图强，创造一流”的综采二队特色文化，切实凝聚起了职工共同奋斗的合力。