2022年，海石湾煤矿双防队累计完成各类钻孔进尺23.5132万米，全队杜绝轻伤及以上事故，为矿井安全高效实现各项目标任务提供了坚强保障，而这背后是一位优秀管理者的默默付出。郑宝山，海石湾煤矿双防队队长，一位80后汉子，参加工作的十多年里，兢兢业业、埋头苦干，视安全为生命，精心守护着工友和矿井的平安。今年，郑宝山被集团公司授予“安全标兵”的荣誉称号。

作为一队之长，郑宝山始终坚持“生命至上、安全第一”的安全理念，时刻把安全放在各项工作的第一位，从夯实安全基础入手，充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级安全文件、安全指令，把上级的安全会精神不折不扣宣贯到职工之中，凝聚全员共识，提升职工安全意识。经常性开展典型事故案例学习分析，引导职工畅所欲言，谈自己对事故的认识、受到的教训、防护措施的完善、今后注意的重点，举一反三认真辨识风险、查找安全上存在的不安全因素，力争做到小隐患不过班、大隐患不过天。进一步建立完善班组安全奖惩管理制度，将“三违”人员处罚与班组的经济效益直接挂钩，有效形成了班组人人反“三违”、个个抓“三违”、处处讲规章的良好氛围，职工安全意识和自保互保能力得到进一步提升，“三违” 现象大幅下降。

实现安全生产，现场管理必须到位。郑宝山在日常工作中，严格落实全队干部岗位责任制、严格落实班前会制度、严格落实跟值班制度、严格落实安全隐患排查整改制度，要求跟班干部必须在井下跟在安全的薄弱环节、盯在关键部位、严抓安全施工管理，发现重大隐患必须蹲守现场当班处理，坚决不让隐患过班。对于矿安全生产部门检查出的隐患问题，郑宝山总是扩大范围、延伸查找，力争同步找出全队安全工作中存在的其它未发现问题，及时安排人员按期整改到位，不断培养建立起本队成员自我约、自我管理、自主抓安全的安全生产长效管控机制。针对双防队工作点多面广、人员分散、安全风险管控难度较大的特点，郑宝山大力实施推进精细安全管控，指导各个班组认真开好每班班前班后会，详细安排班中每一项工作，并指派一名有工作经验的职工全面负责施工现场安全管理，不厌其烦强调每项工作应注意的安全事项及防范措施，时刻警醒干部职工注意安全、遵章守纪、规范操作，做到上安全岗、干标准活。

双防队负责全矿井瓦斯抽采，工作任务重，郑宝山担任队长以来，常常身先士卒，放弃节假日和休息时间深入井下检查安排工作，人员紧张时，自己亲自上阵，主动在现场与职工一起作业，抓进度、抓质量、保安全，与职工同上同下，同甘共苦。结合双防队施工情况，精心制定了一套相应激励机制，根据每月生产任务，制定细化安全生产责任制考核内容，将各项指标层层分解落实到班组、个人，对安全管理、生产任务完成好的班组、个人进行积分制考核，奖罚兑现，极大调动了职工工作积极性，有效保证了各类钻孔施工任务的顺利高效完成。在他的带领下，2022年，双防队顺利完成6116工作面前探孔、6225-1工作面大直径卸压孔、爆破孔、抽放孔等施工工作，为矿井采掘工作安全顺利实施提供了坚强保障。在工友眼中，郑宝山还是一位“热心大哥”，针对职工所关心的事情和遇到的困难，他主动沟通、主动帮助、主动与职工谈心，及时化解职工思想上的“疙瘩”和工作中的难题，在他的积极带领下，队干部带头执行措施、落实制度、严抓工作，逐步将精细管理转变为职工主动工作、自主管理，使全队各项工作得到高效有序顺利开展。