连日来，金河煤矿在干部职工中积极组织开展事故警示教育活动，警醒全员深刻汲取事故教训，切实提升安全意识和安全技术素质，筑牢安全“防护堤”。

结合事故案例，金河煤矿各部门区队及时组织干部职工深入开展事故警示教育大讨论，回顾事故经过，分析事故原因，警示教育全体职工牢记事故教训，时刻保持高度的责任心和警惕性，牢固树立底线思维和红线意识，绷紧安全之弦不放松，将各项管理措施实实在在落实在行动上、岗位中，做到知行合一。同时，各区队按照不同岗位、不同工种自行组织职工开展专业技能培训，一改以往集体上大课的“大水漫灌”培训模式，本着实际实用原则，针对职工岗位操作、业务技能存在的薄弱点，结合各工种实际，积极开展班组理论答题、专业知识考核等活动，深入普及应知应会知识，有效提升了全员和班组安全管理能力和水平。

金凯公司不断创新安全生产管理新模式，充分发挥班前安全教育“第一课堂”作用，坚持把班前会作为安全管理的“前沿哨所”，作为安全教育的第一课堂、第一道工序，守牢守严，增强全员安全意识，做好安全生产。

“请大家想一想，一起事故会给我们带来多少痛苦，会给家庭带来多少伤害……。”近日，金凯公司铆焊锻造厂负责同志再次在班前会上给职工分析了安全事故的危害性，提醒职工上标准岗、干标准活，自觉规范作业行为，拧紧职工心中的安全“螺丝钉”，将“高高兴兴上班来，平平安安回家去”的理念根植于职工心中。结合生产实际，各分厂、车间不断创新形式，将班前会开成了安全“会诊会”，既辨识隐患问题，又分析原因不足，提出整改措施和办法，不断夯实了职工安全思想基础，奋力奏响了安全生产“前奏曲”。同时，为将安全隐患消灭在萌芽状态，定期组织各级负责人、班组长、群监员、青安岗员共同开展全覆盖安全大检查，重点查安全风险管控及隐患排查治理落实情况、设备设施完好情况、作业现场安全管控情况、安全生产责任制及安全承诺落实情况、高风险疾病人员摸排情况，在班前会上，对影响当班安全生产的“疑难杂症”，认真问诊把脉，汇集职工智慧开出“良方”，确保每一项、每一条措施有的放矢，保障作业现场安全可靠、产品质量达标合格。