海石湾煤矿掘进一队紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急”的“安全生产月”主题，通过不断提升全员安全意识，进一步在强化队班长履职尽责、狠抓设备检修、提升工程质量上全面发力，有效提升现场管理作业水平，确保“安全生产月”安全生产平稳有序推进。

日常工作管理中，掘进一队始终把安全思想教育摆在首要位置，充分利用班前会、周五学习时机，宣讲安全法规政策，讲解安全知识措施，定期开展事故案例警示教育，引导职工剖析事故原因，结合自身岗位辨识安全风险、提出安全管理措施和注意事项，全面提升职工对安全工作重要性的认知，将被动管安全转变为主动学制度、主动讲安全、主动管安全，使各级安全生产责任制真正落到了个人肩头、岗位之上，上标准岗、干标准活、做安全放心人成为职工的共识。

掘进一队从严格落实各项掘进工作规程要求入手，不断完善标准化管理制度细节，严把施工过程管理，强化职工安全生产标准化作业意识，切实做到现场施工上尺上线、用数据说话。将各项管理制度、安全生产标准化创建达标情况与工资薪酬挂钩考核，有效提升职工对做好安全生产标准化工作的主动性、积极性，确保质量管理贯穿于安全生产全过程， 实现质量与工程环环相扣。严抓设备检修质量，严格落实常态化检修制度，安排专人每班排查各类设备，发现问题，就地检修，全面杜绝设备带病运转，实现设备零事故影响。

掘进一队结合干部职工作风建设，通过月度打分考核机制，进一步强化各级管理人员责任意识，要求队干部必须带着任务跟班、立足现场管理、发现问题整改，着力解决安全管理工作中“看不到、想不到、做不到”的问题，让安全管理见“声”见效见结果，以管理人员的作风转变，发挥好安全生产中的“头雁”作用，使各项工作再“加码”、再升级，为掘进工作面安全生产保驾护航。同时，掘进一队针对青年职工增多、新设备新技术广泛应用的现状，深入推进传帮带、“一对一”师带徒活动，细化考核奖惩措施，激励师傅把多年积累的实践经验和娴熟业务技能传授给青年职工，引导青年职工在学习中磨练成长，快速提升操作技能和业务素质，在岗位上能够“独当一面”，确保各项安全生产任务顺利完成。