2015-03

金河煤矿掘进四队夯实成本管理基础 提高班组核算质量

面对目前煤炭市场经济疲软、经营形式严峻的现状，金河煤矿掘进四队从班组成本管理入手，积极探索出一套班组成本控制考核办法，结合日常生产工作，完善各类规章制度，用制度控制成本。 金河煤矿掘进四队打破以往岗位工资为主的分配方式，实行多劳多得的...

2015-03

铁运公司机务段节能降耗出实招

铁运公司机务段牢固树立“增收节支人人有责、节能降耗从我做起”的理念，以突出思想教育、突出日常管理、突出严格考核为抓手，切实推行节能降耗，取得良好效果。 铁运公司机务段利用安全学习会、政治学习日，对段干部、职工进行节能降耗宣传教育，引导职工立...

2015-03

金河煤矿深入推进班组成本核算 从源头抓好材料费用管理

金河煤矿在实施班组成本核算中，将材料消耗与工资挂钩，促使每个班组细算成本帐，职工从各个生产环节抓好材料节支节约，不仅做到了成本班班见、工资班班算，而且使职工养成了精打细算、节支降耗的良好习惯。 综采一队是金河煤矿重点采煤队，一季度完成原煤产...

2015-03

海石湾煤矿团委组织团员青年深入开展 “挖潜增效、回收利用”活动

面对当前国内的煤炭市场形势低迷，为进一步增强广大职工的忧患意识、节约意识、责任意识，树牢过紧日子的思想，弘扬艰苦创业、勤俭节约的优良传统。海石湾煤矿团委本着“节约就是效益”的原则，于2014年5月4日在上广场碴台处的废旧物料堆放区深入开展“挖潜增...

2015-03

三矿狠抓经营管理和成本控制 降耗节支创效益

面对今年严峻的经营形势，三矿动员全矿上下积极行动起来，以提高经营质量和效益为中心，不断优化生产布局和劳动组织，在节支降耗、创收增利上想办法，在班组成本核算上出实招，突出效益考核执行力，教育引导广大干部职工进一步解放思想、凝聚合力，创新发展，...

2015-03

三矿机电一队修旧利废节支降耗活动成效显著

三矿机电一队为节省材料，以修旧利废作为切入点，重新制定机电设备维修管理办法，对修旧利废实行统一管理、统一调配。加大维修设备、材料管理力度，严把材料领用限额关，做到能使用旧料就绝不发放新料，最大限度地控制成本投入，降低材料消耗。与此同时，将回...

2015-03

天祝煤业公司食堂管理办挖潜力 强管理 增效益

天祝煤业公司食堂管理办以抓好伙食管理、提高饭菜质量、做好优质服务为抓手，创建文明餐桌，深挖内部潜力、严控原材料成本、节约水电费，努力完成挖潜增效目标。走进天祝煤业公司职工食堂，引入眼帘的是干净的地面、整洁的桌椅、温馨的提示语、精美的餐饮文化...

2015-03

金河煤矿掘进五队精细管理，深挖内潜，节支增收

金河煤矿掘进五队紧紧围绕创建“节约型区队、节约型班组、节约型岗位”目标，完善制度，精细管理，深挖内潜，节支增收，努力打造节约型区队。 金河煤矿掘进五队加强职工节约意识教育，宣传新形势下开展节支降耗的重要意义，在作业现场见缝插针的向职工...

2015-03

金凯公司积极承接采掘设备大修业务 挖潜降本保生产

金凯机械制造公司立足内部市场，利用自身优势，引进技术人才和先进设备成立了矿山设备大修车间，积极承接各生产矿采掘设备维修业务，既减少了外修费用和材料支出，还大大缩短了设备维修周期，提高了使用效率，为各矿生产平稳运行提供保障。 由金凯机械...

2015-03

金河煤矿煤矿机电一队强化班组建设 争创先锋岗

金河煤矿煤矿机电一队充分发挥“党员先锋岗”作用，真正让党员旗帜树起来、称号响起来、形象亮起来，为金河煤矿的安全生产注入了新的活力。 金河煤矿机电一队大修班作为“党员先锋岗”，努力增强班组队伍的安全意识、责任意识、创争意识、服务意识。在...