今年以来，三矿在采掘工作面设计、布置和劳动组织方面狠下功夫，进一步强化管理，优化设计方案，降低生产成本，挖掘内部潜力，提高吨煤工效，实现增产增效。
    三矿在工作面设计方案上多思考、多优化，合理布局，科学管理，加快七采区降层速度，做到均衡持续生产，保证采掘接续正常，提高连采、单产、总进水平。在5721-4工作面施工中采用带帽点柱支护，提升锚网支护质量和强度，实现安全高速施工掘进，施工工期减少近100天，取得良好经济效益。坚持在煤巷队推广使用锚网支护新技术、新工艺，实现了煤巷支护锚网化；实施深孔松动爆破和多轮顺序放煤新工艺，做到了精采细采。上半年，三矿增产原煤3.35万吨，实现增利430多万元。
    同时，三矿坚持收入与效益同步，明确采煤队吨煤单价、煤岩巷队进尺单价、定额工效、掘进进尺折算系数、结构工资挂钩考核分值等，使各级管理人员从要我算账到我要算账、我会算账、逐步形成人人心中一本帐的转变。进一步加强各生产区队劳动组织，做到了“岗变薪变、绩效动态管理”和职工收入与生产任务、劳动效率、经济效益、个人工作绩效紧密挂钩，充分调动了职工劳动积极性。上半年，三矿吨煤工效实际完成5.29吨/工，比计划提高了0.19吨/工。