11月15日，集团公司召开总经理办公会，党委书记、董事长张炳忠就加快推进近期重点工作和谋划明年工作提出要求。公司领导许继宗、王春丁、朱新节、杨云峰、徐茂辉、袁崇亮、胡志明及机关相关部室负责同志参加会议。

听取相关部室关于安全、生产、经营等工作汇报后，张炳忠指出，年终岁尾各项工作交织繁杂，各单位各部门要加强管理提高工作质效。要提高思想认识，充分认清“人人都是班组长”全员自主管理班组模式对搞好企业安全生产工作的重要意义，公司相关部室加强业务指导，充实活动内容，严格考核激励机制，一如既往扎实推进，确保班组全员自主管理取得实效。要吸取安全事故教训，加强现场管理，严化责任落实，科学制定各项政策措施，认真研究与自动化工作相适应的劳动组织管理体制机制，充分考虑各岗位工作实际需要，科学安排岗位人数，切实落实好岗位职责。

张炳忠指出，公共关系管理是企业管理的重要组成部分，相关单位部门要引起高度重视，做好日常会议的组织筹备、对内沟通和对外协调，明确管理目标和方向，推动各项工作顺利高效进行。

张炳忠还就做好营业执照变更、项目前置评价、法律诉讼案件办理、企业合作对象选择、加强政策研究、2020年绿化工作、加快推进信息化建设、企业预算管理、洗煤厂建设等工作，作了强调要求。