近日，集团公司总经理、党委副书记许继宗，副总经理、总工程师袁崇亮，副总经理鲜旭红带领检查验收组，先后对海石湾煤矿、天祝煤业公司、金河煤矿、三矿进行2021年第一季度安全生产标准化管理体系建设工作检查验收。

各检查验收组主要采取深入井下现场实地检查、查阅相关台账资料、随机抽考问答等形式，对四个生产矿井理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、从业人员素质、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、质量控制、持续改进等八个要素管理体系建设进行了详细检查验收。

许继宗指出，海石湾煤矿要振奋精神担当作为，脚踏实地奋勇前行，激发全矿上下追赶超越的锐气，驶好安全发展的航船，持续打好生存保卫战。对井下所有区域、设备都要推行自主管理，承包到人，责任到人；对安全生产标准化管理体系建设，无论是基础资料，还是现场工程，都要做到对标达标，一步到位。要吸取近期安全事故教训，认真学法守法，绝不触犯法律，坚决杜绝违章指挥。

许继宗要求，天祝煤业公司要继续保持良好发展势头，抓好重点工作推进，想方设法从根本上消除安全隐患，确保安全生产。要深刻吸取事故教训，在安全管理上不能存在丝毫的松劲麻痹思想和侥幸心理，做到防患于未然，坚决遏制各类事故发生，保证矿井长治久安。

许继宗指出，金河煤矿要继续加强安全生产标准化管理体系建设，着力提升各要素和专业标准化管理水平，不断学习进步，持续改进提高。对存在的安全隐患问题要及时整改落实，严格按照安全生产标准化管理体系开展工作，形成良好的思维惯性，养成标准化管理习惯，做到各司其职、各负其责，把责任落实到位，切实扭转安全管理局面。

许继宗强调，三矿要深刻认识当前面临的安全生产严峻形势和局面，深刻吸取事故教训，破釜沉舟抓好安全生产工作。要脚踏实地奋勇前行，树立安全生产共同体理念，全面抓，抓细节，努力打好安全翻身仗。要从思想上高度重视，深刻认识安全生产标准化管理体系建设的重要性，敢于打破老观念，创新工作方法，勇于担当作为，想办法，补短板，做实做细各项工作，推动安全生产标准化管理体系工作提档升级。要明确职责，运用好KJ95N智能化信息平台，实现智能管控全覆盖。

袁崇亮要求，海石湾煤矿要切实吸取近期事故教训，增强风险管控意识，强化作业人员安全意识，抓好现场安全管理；坚决克服麻痹思想，严格落实好既定安全管理措施，确保安全工作持续向好。天祝煤业公司要高度重视矿井防治水，逐步开展排水系统、水仓清理等工作；重点做好采煤工作面上下隅角悬顶处理和矿井防灭火工作，确保密闭不漏风；同时做好防治山火工作，加强防范，确保安全。金河煤矿要高度重视安全生产标准化管理体系建设，正视存在的问题，加大重大风险、重大隐患排查治理力度，切实抓好安全生产；完善各类考核制度，以安全生产标准化管理体系建设为抓手，学好标准、用好标准、提高质量，提升安全管理水平。三矿要加快一井一面调整，做好排矸井开拓技改工作；正确认识自身存在的差距，认真总结分析，在严细实上下功夫，狠抓落实；加强雨季“三防”、地面隐患排查，防止采空区透水；不折不扣使用国家2000坐标系统开展好测绘，切实做好地质灾害防治与测量工作；完善地面设施，改善职工工作生活环境，提升职工幸福指数，确保矿区安全稳定。

鲜旭红要求，各生产矿要持续加强职工培训教育工作，抓好各级人员的继续教育，切实提高培训质量，确保培训效果。要发挥好各级安监人员的作用，组织安监人员学习安全生产法律法规和安全监管业务知识，提高岗位技能和本领，认真履职尽责，严格现场把关，督促落实好各级安全主体责任，坚决消除安全隐患，保障矿井安全生产。