进入12月份以来，集团公司聚焦改革发展战略目标，认真谋划，精心组织，制定并实施一系列超常规举措，注重凝心聚力，强化使命担当，全力以赴攻坚拔寨，以决战决胜的姿态，向全面实现年度安全生产目标任务发起冲刺，努力打好年终攻坚战，确保全年工作圆满收官。

坚守安全底线。年终岁尾历来是各类安全事故的多发易发期。集团公司深刻汲取重庆松藻煤矿“9·27”重大火灾、陕西省乔子梁煤业有限公司“11·4”较大煤与瓦斯突出事故等教训，进一步认清面临的安全生产形势，举一反三，采取针对性措施，严格落实主体责任，科学规范组织生产，强化风险分级管控和隐患排查治理，确保岁末年初安全形势持续平稳。集团公司上下从“严、细、深、实”入手，认真贯彻落实《关于切实搞好后四个月安全生产工作的决定》要求，注重算好安全工作政治帐、经济帐、集体账、个人账，时刻绷紧安全弦，不折不扣采取强力举措，全力以赴保安全、保生存，从根本上确保企业长治久安。通过召开2020年第五次安委会全体（扩大）会议，教育引导各级工作人员认真吸取事故教训，对今后安全生产工作进行再强调、再安排、再部署，严细抓好年终安全管理工作。由集团公司领导带队，到各基层单位进行安全大排查，对重点地区、关键环节等进行全面的安全隐患排查，指导基层单位制定针对性的整改措施。同时，制定下发并严格落实《安全生产事故隐患排查治理及员工“三违”行为管理制度》，对存在的重大隐患问题，及时整改处理，严肃追责问责；要求各级始终以战战兢兢、如履薄冰的心态抓细抓实抓好安全，在落实各项安全规章制度上下真功、做实功，善始善终抓好年终安全生产，全力守住安全底线。

慎终高效稳产。在当前年终岁末的关键时期，集团公司上下在思想和行动上保持高度一致，抓住煤炭市场上行的有利时机，坚持一手抓安全攻坚，一手抓高效稳产。各单位尤其是各矿井生产单位提高政治站位，加强生产调度，精心组织生产，开足马力超进度完成各项生产任务。各区队实行现场开机交接班，认真落实设备包机责任制，强化设备检修维护，保证系统安全高效运行；精心组织正规循环作业，争分夺秒提高产量，突出抓好均衡生产，确保矿井稳产高产。

疾步深化改革。“物不因不生，不革不成”。改革创新，是集团公司各项事业发展的不竭动力和根本出路。集团公司通过深入动员部署改革三年行动，坚定不移推进深化改革，真切务实把企业的优势和发展活力激发释放出来，引导全公司各级干部、广大职工进一步认清形势、统一思想，凝聚共识、把准任务，积极支持、主动参与，推动企业改革走深走实，融入新发展格局，激发新发展活力，推进高质量发展。干部职工对集团公司改革三年行动充满期待、信心满载，表示在改革发展大潮中，奋起直追，履职尽责，担当作为，以时不我待的责任感，全身心参与和投入到集团公司改革发展新征程中。

狠抓项目攻坚。抢抓项目建设时机，集团公司上下积极落实项目建设主体责任，加快推进酒泉肃北红沙梁煤炭资源项目开发建设力度，在完成矿区总体规划审批的基础上，积极审办项目核准手续和采矿证办理工作。金河煤矿洗煤厂土建工程冬季暂停施工，安装工程进入主厂房至煤泥棚、主厂房至矸石仓钢结构安装以及主厂房设备安装，滑坡体治理工程到了浓缩车间后侧边坡锚索张拉、槽钢安放阶段。海石湾煤矿地面瓦斯抽采项目一采区3口井正常排采，累计产气9.35万方，2号井累计产气11.13万方，3号井累计产气2.05万方；三采区14口井正在进行排采前井场建设及排采准备工作。三矿膏体充填开采项目稳步实施，在完成原料本土化生产和地面工业化试验基础上，正在进行设计和各项前期工作，预计2021年全面开工建设。同时，集团公司加强与科研院所合作，重点实施油页岩半焦高值利用项目，生物炭生产线原料堆场正在进行彩板安装，化验楼、消防水池主体结构也在全力施工中。

站在年终新的节点上，集团公司将坚定守初心、担使命，直面新形势新挑战，坚定不移推进攻坚行动，全力以赴完成各项任务目标，为实现企业高质量发展战略目标奠定坚实基础。