12月13日上午，集团公司党委书记、董事长许继宗，总经理、党委副书记袁崇亮，副总经理鲜旭红带领相关部室负责同志，深入金河煤矿16215工作面和工作面后期进风顺槽、井下综采支架检修硐室等工作现场，察看了解工作面安装、顶板管理、劳动组织、设备维护保养等工作开展情况，指导做好年末安全生产和矿井高质量发展工作。

许继宗在工作面安装现场，询问了解各类综采设备安装进展和矿井今后发展建设情况，对进一步做好1460水平运输大巷系统优化、井下综采支架安装检修硐室建设、掘进支护优化和大断面掘进、大断面顶板管理等工作，从如何简化系统、提高经济效益及安全性等方面提出专业性、建设性指导意见和要求。

许继宗强调，矿井开拓建设要做到精细化管理，进一步降低材耗、能耗、人耗，消除隐患、保证安全，尤其在大断面掘进中，要不断优化支护参数，改变掘进方式，确保矿井开拓工程施工质量。同时，要切实抓好人才队伍建设，大力培养任用年轻干部，积极了解关注新入职大学生工作状况和生活情况，及时解决他们在工作和生活中的实际困难，真正做到会留人、用好人。

袁崇亮要求金河煤矿在综采工作面安装过程中，积极采用支架运输车辆安装工艺，取代调度绞车安装工艺，两道超前支护全部采用单元支架，严格按照安全生产标准化管理体系标准做到高效合理，提升安装工作安全系数。将强泄压、强支护、强监测措施落到实处，进一步做好矿井冲击地压防治工作。强化职工思想教育，规范职工作业行为，做好限员工作。加强年末安全生产管理，在保证安全生产的同时做到提质增效，推动高质量发展，圆满完成年末收官工作，实现企业发展新突破。