2月24日，集团公司召开职工教育培训工作座谈会，总结2021年职工教育培训工作，部署2022年主要任务，交流探索新的培训方式方法，制定有效管控措施，提高职工参培参训意愿和授课质量，将培训工作精准落到实处，不断增强党员党性和职工责任心，夯实企业安全生产基础。集团公司党委书记、董事长许继宗，总经理、党委副书记袁崇亮，党委副书记、工会主席朱新节，副总经理杨云峰、鲜旭红、王永忠、张强与机关部室负责同志以及二级单位党委、分管安全培训、党委工作部、工会、团委负责同志、区队（车间）党支部书记、班组长代表参加座谈，共商提升教育培训质效之策，共同做好全员素质提升工作。

许继宗指出，集团公司有关部门和各单位对《集团公司2022年全员素质提升工作的意见》学习不认真、理解不充分、落实我行我素，不贴合实际。《意见》是集团公司刚性文件，各单位、各部门要依据文件和工作实际，详细制定本单位、本部门2022年全员素质提升计划和职工教育培训规划，由人力资源部门重新审定，认真落实。

许继宗强调，各级管理人员要准确理解全员素质提升概念，认真履行全员素质提升职责，充分认识全员素质提升不仅仅是班组长以下职工的事和被管理者的事，全员素质提升要做到一个不落，从各单位领导做起，自我提高、自我约束、自主管理，提升各级管理层和全员素质。

袁崇亮强调，随着国家对全员素质要求的进一步提高，要进一步转变职工教育培训的方向和内容，在切实做好技术技能素质培训和现代化管理、专业知识、智能化、安全生产标准化管理体系、风险辨识培训的基础上，把提高职工责任心、法律法规知识、遵法守法意识培训教育作为重点和突出内容，转变思想认识，强化思想引领，提高道德素质和工作责任心，促进道德素养与技能素质齐头并进、学以致用，将所学知识技能真正应用到工作之中。

会议要求，要进一步加强职业素质教育政策的学习与理解。人力资源部门和职业教育中心将国家、省上和集团公司相关全员素质提升政策文件汇总成册，印发各单位深入学习，分层分级进行培训考试，通报成绩，按制度规定严格考核，明确各级全员素质提升主体责任。要进一步提高职业培训教育人专业化水平。明确专业技能培训标准，授课人员不能照本宣科，要成为行家里手，提升授课质量；明确各部门培训教育职能，做好培训教育安排部署、责任落实、课程设计、组织协调、效果评估、产教融合、奖惩处罚等各项工作，做到全员素质培训有计划有标准。要进一步创新全员素质提升方式方法，调动全体职工学习积极性。采取多种方式，将培训教育与安全生产中存在的问题紧密结合，以对抗赛、辩论赛、“三违”人员现身说法、线上线下教学等多种方式，实施精准培训；每个单位、每个部门都要有具体培训措施，掀起职工教育培训热潮；要上下互检，观摩学习，及时总结全员素质提升工作中的亮点做法，分析不足，提高教育培训质效。要进一步强化职业道德教育，引导全员严谨工作、严格管理，及时消除隐患，确保各项工作万无一失。要高度重视现场培训和实际操作培训，深入开展导师带徒，严格培训考试，提高培训质量和效果。要切实做好“四位一体”流程作业培训，细化风险要点，做到风险预知、现场安全确认，让职工随时随地熟知岗位风险源，明确风险排除措施办法，实现全过程管理。要多开展事故案例分析教育，通过身边事故教育身边人，深化安全教育，引导职工充分认识安全生产的重要性和必要性；对“三违”人员要曝光亮相、现身说法，播放“三违”现场视频，警醒干部职工重视安全，减少“三违”。要全面系统做好安监人员教育培训，熟知采煤、掘进、机运、通防等工作作业规程、安全措施，真正担负起安监岗位职责，真正发挥安检作用，确保企业安全生产。

会议还深入解读了《集团公司2022年全员素质提升工作的意见》，要求各单位、各部门制定详细职工教育培训工作实施方案和任务清单，严格贯彻落实。