3月23日，省政府国资委以视频会议形式对集团公司改革三年行动（包括三项制度改革）推进工作进行专项复核。省政府国资委政策法规处处长李伟主持会议；集团公司党委副书记、工会主席朱新节与相关部室、单位负责同志参加专项复核。

 会议简要通报了集团公司改革三年行动工作完成情况，并就集团公司各子（分）公司外部董事聘任、经理层任期制契约化管理工作以及劳动、人事、分配三项制度改革、党建责任制工作运行、科技研发投入和自动化、信息化、智能化改造项目推进实施、子（分）公司改革工作进展、对标一流强化管理等方面一一向复核专业组进行了阐述说明，现场应答了有关企业改革推进工作情况提问。

 李伟指出，过去一年，窑煤集团改革三年行动工作有成绩，各项改革举措有成效，希望企业在完成上半年各项工作目标的基础上，加快改革步伐，制定相应措施，按时保质保量完成改革三年行动各项任务。

 李伟要求，要在加快提速方面下功夫，充分认识改革工作的艰巨性和紧迫性，坚决扛起主体责任，加快改革进度，超前安排改革工作，按时完成各项改革任务，为下一步工作提质提供空间和时间；按照“三补一要”要求，健全年度改革台账，对没有完成的改革任务，逐项明确进度要求，实现清单化管理；切实压实工作责任，主要领导要扛起第一责任人责任，亲自抓部署、抓推动、抓成效，尽快形成步调一致、齐心协力推动改革的工作格局。要补齐短板弱项，逐条梳理，对照企业制定的《改革三年行动实施方案》和工作台账，对进度相对滞后、差距明显、效果尚未显现的改革任务，找准问题原因，坚决有力采取有针对性措施、办法加快推进，务求尽快解决，对完成的改革工作不符合政策要求和未到达实际效果的，要及时补课、整改，抓紧完善提升；集团公司要针对复核评估情况，坚持问题导向，不回避矛盾，以钉钉子精神抓好短板弱项，在提升质量、增强效果方面下功夫，避免纸面改革、数字改革。要在改革过程中形成符合企业实际的特色和亮点，深入开展学先进、抓落实、促改革专项活动，重点抓好综合改革试点工作，进一步挖掘改革工作中可复制和推广的经验，形成标志性成果，助力全省改革三年行动工作高效完成。

 朱新节强调，各相关部门和单位要严格按照省国资委安排部署，充分认识改革工作的压力和责任，补齐弱项和短板，在抓好数量的同时，狠抓工作质量，对照标准认真抓好改革，通过改革体现企业发展；要提炼符合企业实际、省属企业独有的亮点和特色，积极与一流企业合作，深化改革，推动新型产业发展，使集团公司未来发展是技术牢靠型发展、符合国家产业政策发展、符合时代趋势发展、符合新行业理念发展。