4月12日，集团公司召开2019年技术委员会（扩大）会议，客观总结集团公司2018年度技术创新工作，研究审定2019年新技术推广项目建议计划和课题组成员名单，安排部署2019年技术创新工作及筹备召开集团公司科技大会有关事宜。集团公司在家领导张炳忠、许继宗、王春丁、朱新节、张增胜、袁得梅、袁崇亮参加会议。

认真听取2018年技术创新工作总结和2019年技术创新工作安排后，集团公司党委书记、董事长张炳忠强调指出，一要深刻认识企业开展技术创新工作的重要性。创新是解决当前推进供给侧结构性改革的迫切需要，是推进企业高质量发展的迫切需要，也是提升企业核心竞争力的迫切需要。集团公司无论是安全、环保、成本管理，还是生产条件改善、生活质量提高等问题，都需要通过创新来解决。同时，企业作为干部职工干事创业的平台，迫切需要通过创新，提升企业竞争力，创造更大的发展空间，决不能把创新作为时髦和空谈，决不能让这种思想影响和制约企业的发展。二要坚持市场导向和问题导向，大力实施以技术创新为主的全方位创新工作。要正确处理好当前和长远的关系，防止创新和现实“两张皮”，各部门各单位都要结合自身实际确定创新的主攻方向，紧跟市场需求，做到市场需要什么样的产品，就生产提供什么样的产品；要坚持把短板和问题作为管理创新的努力方向，着力解决采掘接续紧张、安全管理被动、生产效率不高、环保问题突出等问题。要坚持以技术创新为引领，全面推进企业经营机制创新，着力解决财务预算创新、人力资源和薪酬分配创新、生产经营创新、质量管理创新、企业文化创新等问题，通过全方位、深层次的创新，使企业更加充满创新驱动发展的动力和活力。同时，要紧扣时代脉搏、紧跟发展形势，积极引进全面质量管理，推进质量管理创新，不断提高企业管理水平。三要正确处理好创新主体领导责任和工作责任之间的关系，坚决杜绝技术创新管理上的“官本位”思想，坚决防止扼杀创新萌芽的现象。张炳忠指出，创新很大程度上是一个试错的过程，各级领导干部要带头创新、搞好服务，为创新提供良好的条件和环境，特别要在人财物上给予大力支持，勇于包容创新过程中出现的失误。要深刻认识和准确把握创新的规律、方法、途径，列出计划、做好研究、收集资料，切实把技术职称晋升与研究成果转化、研究过程参与程度紧密挂钩，严防创新中存在的“两张皮”问题。四要坚决防止创新工作虚化、空转。张炳忠要求，技术中心要切实发挥好职能部门的牵头作用，实事求是抓好技术管理工作，始终以“空杯子”的心态，带头研究学习创新方面的法规政策以及成果转化与利用的先进技术，认真学习借鉴中科院兰州化物所王爱勤研究员的敬业精神和工作方法，努力改进工作方式，虚心、主动开展工作，做到工作职责清晰、创新目标明确，任务落实到位。特别是各级管理人员要努力克服信息获取、加工整理、研究应用方面的突出短板，切实搭建好信息获取的路径和通道，全面掌握信息获取、加工、利用的手段和方法，真正走出信息获取的“羊肠小道”、走上信息获取的“高速公路”。张炳忠指出，如果不加强学习，创新就只是一句空话。各单位必须尽快建立起专业知识学习的通道，深化思想认识，改进学习方式，及时掌握最新信息和前沿技术，全力搞好创新工作，努力争取最大回报，为顺利完成全年经营目标注入创新动能。

总工程师袁崇亮主持会议，并就贯彻落实好会议精神提出具体要求。

会上，技术中心负责同志全面总结了集团公司2018年技术创新工作，对2019年技术创新工作进行了安排部署。与会人员审定了2019年新技术推广项目建议计划和课题组成员名单；审议通过了集团公司科技大会召开时间和主要议程。