1月4日，集团公司召开 2023 年第一次防突、瓦斯抽采及 “一通三防”专业例会，全面总结2022 年工作完成情况，认真分析存在的不足和问题，详细安排2023 年一季度防突、瓦斯抽采及“一通三防”重点工作任务。集团公司总经理、党委副书记袁崇亮，副总经理鲜旭红、王永忠和机关相关部室负责人、各生产单位总工程师及通防业务部门管理人员在主分会场参加会议。

袁崇亮强调，回顾2022年“一通三防”、防突等工作，存在的问题和不足还十分突出，尤其是瓦斯超限次数较多，没有引起各生产矿的高度警觉。新的一年，集团上下要把杜绝瓦斯超限作为确保矿井安全生产的重点工作，切实从生产管理上采取措施，严格按专业要求认真分析查找存在问题的根源，做到超前思考，动态管控，严格考核奖惩，从根本上解决问题，坚决杜绝瓦斯超限事故发生。要进一步强化防尘、防灭火、防突、防冲等管理工作，在防尘方面要严格落实煤帮注水措施，即要管好煤尘防治，又要为冲击地压、瓦斯治理创造条件；在防灭火方面要认真学习借鉴海石湾煤矿的做法，积极推广实施单元隔离注浆、靶向精准注氮等措施，确保实现无火区矿井目标；在防突方面要重点解决好三矿F62断层的煤柱管理问题，有针对性地制定专项措施，切实把每一项工作策划到位、落实到位，确保矿井安全生产。要进一步加强外包项目抽放钻孔考核，着力做好施工前钻孔设计和合理布局，确保现场管理和过程控制精准到位。要高度重视技术创新工作，加大新技术、新工艺的推广应用力度，超前策划做好新技术、新材料应用试验，加快推进技术创新成果研发和专利申请，不断提升集团公司科技创新水平。要高度重视相关技术标准的制定，认真总结完善防灭火、防冲、防突方面已经形成的企业标准，力争升级为行业标准、国家标准；要重视大学生的教育培养工作，最大限度发挥好专业优势，引导他们尽早成为有思想、有头脑的专业技术人才，切实为企业发展注入新的活力。

鲜旭红、王永忠要求，各生产矿要针对2022年发生的瓦斯超限事故认真总结分析，突出问题导向，抓住重点环节，分类查明原因，切实从根本上解决瓦斯超限问题。要加强防冲、防突管理，进一步完善制度，加强考核，注重过程管控，严格落实好一工程一方案、一工程一考核措施。要认真做好采空区管理工作，采取更加科学有效的管理措施，依靠科技创新，着力抓好工作面拉架期间防灭火措施，加大防灭火工作管控力度。要进一步加强防尘过程管控，健全完善监测措施和相关管理制度，确保矿井安全生产。