7月14日，集团公司召开三季度项目建设协调会，全面总结二季度项目建设工作，深入分析存在的不足和问题，详细安排部署三季度重点工作任务，明确提出具体工作要求。公司在家领导许继宗、朱新节、鲜旭红、徐茂辉、王永忠、张田录、徐海森和副总工程师，以及机关各部室、二级单位党政负责人、主管工程项目招投标分管领导和部门负责人分别在主分会场参加会议。

许继宗强调，在项目建设过程中要重点抓好工期、质量、造价、廉洁自律工作。对目前推进实施的所有建设项目，各主体单位和职能部门要全面参与，强化沟通，协调配合，必须严格按照工期加快项目建设进度，加强全过程工程质量管理，科学合理确定项目工程造价，依法合规抓好落实，提高项目综合管控能力。各级管理人员要认真学习贯彻全省国有企业廉政教育大会精神，切实增强政治自觉和政治敏锐性，始终保持政治上的清醒和经济上的清廉，敢于担当，履职尽责，严格履行“一岗双责”和从严管党治党职责；要充分发挥党内监督和巡察监督、纪委监督、财务监督、审计监督、监事会监督、新闻舆论监督、群众监督、法律监督作用，在不断加强法律合规内部管理监督的同时，大力支持和倡导外部监督，对反映和发现的问题要如实追查落实，决不回避矛盾，努力营造清正廉洁的良好氛围。

鲜旭红强调，要加强项目建设安全管理。所有项目工程必须签订安全协议，尤其要抓好高空作业、防雷电和供用电安全管理，确保项目安全顺利实施。要紧紧围绕今年重点建设项目，狠抓建设进度，加强技术指导，强化监督考核，确保项目建设按计划有序推进。要严格按照程序依法合规抓好项目招投标管理，对井下安装、回撤、钻孔施工等矿建和土建工程必须公开进行招投标，严格做好招投标前期各项准备工作，坚决杜绝不合规招投标行为发生。

会议要求，各单位各部门要按照三季度重点项目建设安排和工作要求，全力抓好重点建设项目的推进实施；要注重提升工程项目管理人员素质能力，严格落实项目管理主体责任，切实加强工程项目质量管理和现场施工管理；要超前谋划新一年重点建设项目，认真做好项目前期调研论证工作；要进一步加强和规范项目建设合同管理、招投标管理、专家库建立、临时用地监管、施工方案和设计审查等各项工作，有效规避和防范项目建设中潜在的各类风险。

会议传达学习了省委书记胡昌升在中国纪检监察报上发表关于《贯彻落实二十届中央纪委二次全会精神 坚决打赢国有企业反腐败斗争攻坚战持久战》的署名文章；对招投标工作中存在的问题进行通报分析并提出改进意见；各职能部室和二级单位分别总结汇报了二季度项目建设工作及存在的问题，提出了三季度项目建设、重点工程安排及推进措施。