8 月 21 日，集团公司在金河煤矿召开八月份安全监察工作例会，反思总结安全管理工作中存在的突出问题，安排部署近期安全监察重点工作。公司领导鲜旭红、王永忠、张田录和机关有关部室、各驻矿安监处长和分管安全副矿长、驻矿安监员、安全管理部部长参加会议。

鲜旭红强调，要时刻以如履薄冰、如临深渊的紧迫感和责任感抓实安全管理基础工作，通过查找漏洞不足、剖析问题根源，善于在发现问题、思考问题中提出解决问题的办法措施，强化业务保安，着力抓好落实。要充分运用自动化监测监控设备，严格落实常态化隐患排查和重点环节管控措施，狠抓“三违”人员教育管理，针对发现的典型、个性和共性问题，举一反三、深刻警醒、查漏补缺。要进一步明确驻矿安监处长和安全矿长的职责边界和管理责任，正确处理好安全监管和生产经营之间的关系，健全完善管理制度和考核奖罚措施，提高安监队伍整体素质，扎实开展隐患排查治理，更好发挥各级安全监察监管职能作用。要高度重视国家矿山安全监察局甘肃局全系统各环节重点监察通报的问题，抓住不落实的事，追究不落实的人，确保问题整改到位，提升安全管理质效。要紧盯防突防冲采掘工程等重点工作，深入开展重大灾害治理、重大安全隐患排查和动态安全风险辨识，严防重大事故，以落实“四位一体”现场安全管理标准为抓手，有效遏制零星事故发生。要坚持把风险辨识和隐患排查责任落实到现场安全管理全过程、各环节，确保后四个月安全生产平稳有序。

会议要求，要进一步规范完善视频查隐患反“三违”管理制度，从最基础最基本的工作抓起，树立专业系统思维，健全完善设计方案、规程措施等基础资料。要强化安全生产标准化“1+7”管理，从理念目标、思想认识和完善体制机制入手，着力构建全系统安全运行管控体系。要建立健全隐蔽致灾因素常态化管理制度，强化业务技术和现场管理，淘汰落后生产工艺，创造本质安全环境。要改变传统思维模式，创新安全管理方式，层层传递安全责任和压力，切实发挥“六大”安全生产责任体系保安作用;要狠抓全员培训教育和素质提升，依法依规抓好安全工程项目实施，突出安全监察监管效能，从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，不断提升安全管理水平。

会前，与会人员分组深入金河煤矿17215综采工作面、16219进风大巷、1496石门运输大巷、六采区回风大巷及措施巷、暗斜井清理巷等井下作业现场，全面检查矿井安全生产管理情况。会上还集中观看了各生产矿视频查隐患反“三违”典型案例短视频。