8月7日、8日，甘肃能化股份公司党委书记、董事长许继宗到天宝煤业公司调研督导项目建设、安全生产等工作。能化股份公司副总经理王永忠陪同调研。

许继宗先后深入露天矿采场、破碎站和红沙梁矿井施工作业一线，深入了解安全生产、运营管理和工程施工建设等工作情况，听取下一步生产作业计划、经营管理思路和措施。他强调，要全面落实边坡管理制度和技术措施，压紧压实、落实落细管理职责，进一步强化边坡管理；要持续推进企业安全生产标准化建设，统筹好高质量发展与高水平安全之间的关系，不断提升企业本质安全水平；要做实做细煤炭精细开采工作，抓好煤质管理，坚持治根本、抓源头、管长远，找准技术、生产、质量、效益的最佳结合点，多措并举打好降本增效“组合拳”；要加强与科研团队、项目施工单位的沟通合作，不断优化支护设计，降低建设成本，学习先进管理经验，通过技术赋能、创新驱动，实现保安全、重质量、赶进度。

许继宗指出，红沙梁项目发展前景可期可待可观，管理团队一定要坚定信心，目光放长远，科学认识形与势，统筹把握稳与进，着力提升质与效，全力以赴推动项目健康、可持续发展。要积极推进储煤棚建设，增强煤炭储配能力，提高物流效率，为下一步开展配煤业务奠定基础；要聚焦煤质提升，瞄准提质增效，千方百计降成本提效益；要压紧压实安全管理责任，加强施工一线人员安全培训，科学统筹质量与进度，超前谋划采煤设备，适时调整矿井设计，保证矿井建成建优；要加强人才队伍建设，进一步理顺管理体制机制，深化与施工单位协同配合，保证项目建设高效有序推进；要放大管理格局，充分利用已建成的工作生活基础设施，切实改善工作人员生活工作条件；要加强企业文化建设和生活气息营造，强化民主管理，切实关注民生，全力构建和谐劳动关系；要加强救护队伍建设，积极履行社会责任；要落实“一岗双责”和从严治党责任，全力营造风清气正的项目建设环境。