9月30日，甘肃能化股份公司在兰州新区热电公司召开基建项目现场观摩及经验交流会，总结推广项目建设的好经验好做法，促进项目建设提质提效，推动企业高质量发展。能化股份公司党委书记、董事长许继宗，党委副书记、总经理张锋刚，党委常委、监事会主席陈虎及朱新节、高宏杰、张得君、马汉永，机关相关部门负责同志和靖煤、窑煤公司领导张田录、张应芳以及相关部门负责人参加会议。

上午，与会人员前往兰州新区热电项目现场观摩主厂房、1号锅炉、2号锅炉、间冷塔等施工建设情况。

下午召开经验交流会，兰州新区热电公司致欢迎辞，兰州新区热电公司、天宝煤业公司、海石湾煤矿、大水头煤矿、魏家地煤矿、刘化化工、庆阳发电公司等参会单位分别作了交流发言。

在听取交流发言后，许继宗强调，要高度重视矿井重特大事故防范和投资管理工作，确保企业高效平稳运行。要高质量做好重点项目建设前期准备工作，认真学习研究国家相关政策文件，对标对表查遗补缺，多方听取意见建议，拿出符合实际的设计报告，为项目推进实施提供真实可靠资料和科学理论依据，主动承接国家重大战略、融入全省“四强”行动，坚定扛起国有企业的职责和使命担当。要加强政策法规学习，成立工作专班，明确工作职责和目标任务，进一步理顺管理体制机制，积极主动作为，掌握准确信息，全力推进项目建设工作。要切实做好建设项目资金筹划和融资工作，严格按照合规管理要求，抓好前期调研考察，加强招投标管理，进一步规范招标程序，用好招标平台，提高招投标质量和效果，确保施工水平高、技术实力强、综合信誉好的建设单位进场施工。

许继宗指出，要加强施工组织全过程管理，配好班子，建好队伍，科学管理，充分应用先进信息技术和管理软件，严抓节日期间施工管理，确保建设项目安全有序施工。要在统筹协调超前做好项目竣工验收工作的同时，进一步完善机构设置，健全规章制度，加强人员培训，切实为项目正常运行奠定良好基础。要始终把项目合规管理作为工作重点，落实合规管理责任，严格按照相关法规制度抓好项目设计、招标投标、合同管理、资金结算、竣工验收等各项工作，做到项目合规管理和程序合法规范。要加强廉洁自律工作，畅通监督渠道，完善监督体系，持续推进项目建设健康有序实施。要认真做好项目竣工后的生产运营准备和专项审计、后评价工作，确保项目顺利竣工验收。

张锋刚强调，要始终以高度的自豪感和责任心抓好项目建设工作，加快建设进度，及早投入运行，优化电力产业布局，提高企业抗风险能力。要紧密结合今年投资计划专项检查工作，认真总结推广项目建设中的典型经验做法，深入观摩交流，实现共同进步。要彻底转变以往项目建设传统观念，牢固树立项目建设是企业发展未来支撑的思想理念，通过深入学习、多方调研，不断提高项目管理能力和建设水平。要增强项目建设系统谋划与合同意识，加大培训教育力度，严格履行合同义务，理顺管理体制机制，做到责任清晰、推动有力。要依法合规加强投资和招投标管理，不断提升企业经营质效，推动企业高质量发展。

同时，会议就加强项目建设全流程监督管理、党组织作用发挥、团队文化培育、项目安全管理等工作提出具体要求。

据了解，兰州新区热电项目目前主厂房A列结构到顶，已完成B、C、D列运转层以下楼板及1号汽机基座浇筑工程，2号汽机基座预计月底完成浇筑；1号锅炉已完成大板梁吊装，开始受热面吊装；2号锅炉正在吊装第五层钢架，计划10月25日大板梁吊装；间冷塔及烟囱浇筑工程超前完成施工进度，项目建设按计划稳步有序推进。