天祝煤业公司党委书记 董事长 刘国军 为了减少“三违”，创造一个常态化和动态化的安全工作环境，天祝煤业公司将进一步突出问题导向，从细化制度、思想教育、安全培训、特色活动、责任追究等方面全面发力，全方位整治“三违”行为发生，夯实矿井安全生产基础。

认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，树牢“人民至上、生命至上”的理念，以集团公司安全生产“四大抓手”为主线，制定完善《职工不安全行为管理办法》《安全生产事故责任追究办法》《安全包保制度》等一系列制度办法。同时，利用电子屏、微信平台、班前会、安全学习日、形势任务进队入班宣讲等载体和形式，让职工意识到各个层面抓安全的决心和力度，认识到“三违”的危害，从思想上做到“不想违章”“不敢违章”。

按照“631”培训模式分层制定“三违”人员培训计划，对“三违”人员实行停工办学习班，安排专业技术人员针对“三违”人员违章事项开展专项安全培训，培训结束后编制针对性考试卷组织考试，直至合格后方可安排上岗。对关键性岗位、重复就犯“三违”人员，从思想教育和技能提高方面同向发力，从违章实事及可能造成的后果加强培训和教育引导，使“三违”人员从内心深处杜绝“三违”行为。

坚持把党建融入安全生产管理，结合“党建+X”专项行动，深化党员“一带二”活动，持续开展党员反“三违”、党员“三无”行动，把每名党员薪酬与帮带职工“三违”行为挂钩考核奖惩，有针对性地给每名党员压担子、布置任务，切实把党员“排头兵”作用体现在保障安全生产上。重新修订《天祝煤业公司“安全储蓄所”工作方案》，充分利用“雨课堂”学习平台，对煤矿安全知识、事故案例等内容的学习情况进行积分，并将考核积分汇总至“安全储蓄所”积分中，进一步推动“人人都是安全员”活动常态化深入开展。完善群监员、协管员、青年岗员管理办法和考核机制，常态化开展 “三员”集体上岗查隐患、反“三违”、堵漏洞以及协管员“三违”帮教，有针对性地帮助“三违”人员分析违章原因，找出薄弱环节，让职工在潜移默化中自觉遵章守纪，干标准活、上标准岗，切实筑牢安全生产“第二道防线”。

要求各业务部室充分利用综合管控平台、智能矿灯、智能手机等开展查视频反“三违”活动，每班查视频反“三违”，对查出的突出问题和典型“三违”录制视频，在井口等候室等醒目位置循环播放，时时曝光“三违”人员，切实消除职工不良作业习惯和不安全行为。结合网格化包保机制，广泛发动全员积极主动抓安全、防风险、查隐患，将安全结构工资的 10%用于隐患收购和“三违”举报奖励活动，激励全员参与安全管理，形成“人人关注安全、人人参与安全、人人抓好安全”的良好格局。每周在安全办公会议上对“三违”人员进行分析，“三违”人员到各区队巡回做检查，让“三违”人员受教育的同时，起到警示他人的作用。截至目前，全矿共查处“三违” 93人次，同比下降55%。