今年以来，海石湾煤矿以塑造战略品牌形象、强化煤质管理为目标，扎实开展“增品种、提品质、创品牌”专项行动，坚持把煤质提升作为高效营销的首要前提，深入分析煤炭采、储、装、运以及采掘续接、煤质化验等各个环节，进一步强化管理，以质量提升保障原煤销售工作高效有序开展。上半年，累计销售原煤99.64万吨，完成发热量24.4MJ。

根据矿井生产系统更新和地质赋存条件变化，海石湾煤矿不断修订完善煤质管理措施和制度，大力开展全方位各流程煤质管理，从生产源头、运输、筛选各环节狠抓煤炭产品品质，严厉查处污染煤质的各种行为。煤质管理部门紧盯地质预测预报，增强煤质管理的针对性和预见性，在地质赋存条件出现变化前，超前制定针对性符合实际的煤质管控措施，加强督导落实，实现动态管控，有效减小了地质变化对煤质的影响；对煤质管理人员明确井下、地面检查采样责任，要求现场检查发现问题，现场落实安排整改，出井后再以通知单形式下发责任区队，对不及时整改影响煤质的进行追查通报处理。

同时，海石湾进一步强化地面煤样抽采化验，要求工作人员每班到选运队120皮带进行不少于3次毛煤含矸率测定，每间隔2小时或目测运输煤质发生变化时，到混煤落煤处采集生产煤样进行洗选回收率测定，及时反馈煤质情况，采取应对措施，在煤质变差时立即通知调度室、综采队，督导井下生产源头严格落实煤质管控措施，对质量较差混煤另行堆放，避免对整体商品煤堆造成污染；在当班煤质较差无好转时，立即安排工作人员前往井下现场检查督导整改，从生产源头抓好质量管控；调度中心和地面煤场通过监控视频实时查看井下运输皮带和选运队中块筛选皮带煤质，出现变化，立即通知责任区队整改，联防联控确保煤质稳定。

在此基础上，海石湾煤矿进一步强化市场调研，做到超前预判，精准施策，全面准确掌握周边市场需求及拉运客户变动情况，重点关注产品消费集中的内蒙古乌海地区，及时走访各个客户在本地设立的发运中转储煤场，查看库存数量掌握市场行情，建立焦煤与海石湾煤矿原煤价格对比数据表，分析煤炭销售流向数据，判断市场变化和客户未来需求量；并进一步加强与运销公司沟通、配合，积极采纳客户意见建议，协调解决出现的煤质问题，高效组织发运，做到让客户满意，赢得市场，树立品牌，增强市场竞争力和占有率。