四季度是完成全年任务目标的冲刺阶段，天祝煤业公司掘进一队紧紧围绕全年目标任务，从强化培训教育、落实班动态评估制度、亲情帮教三方面全面吹响反“三违”、决战四季度的冲锋号，引领全队干部职工以“满格状态”加油提速，全力打好掘进攻坚战。负责施工的一采区下段南翼探巷从八月初开工以来，到11月18日，已完成掘进量181米。

强化培训教育

持续在落实“631”培训模式上下功夫，从源头防范化解人的不安全因素。依托班前会、“21＋1”学习日、“雨课堂”、QQ微信群等平台，组织职工认真学习安全生产规章制度和安全技术措施，利用学习日举办“优秀班组长讲安全”技能提升班，坚持开展导师带徒、职工岗位技能竞赛、“四位一体”流程作业宣讲、“三违”人员座谈等系列安全培训活动，教育全员筑牢安全思想防线，规范作业、安全生产。

落实班评估制度

掘进一队积极创新管理模式，将“四位一体”各个环节作为班评估的一项重要评价指标，由安检员在班前、班中、班后对职工在作业时是否将“危险预知、安全确认、安全站位、流程作业”落实到位进行全面评估、量化考核。同时，严格落实班动态评估否决条件，对出现违规操作行为的班组实行一票否决，当班安全生产标准化动态评估得分为零分，并在月底考核中扣除相应分值。通过严格考核倒逼各班组进一步强化作业现场安全管理，及时处理人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，实现生产活动各环节动态达标。

开展亲情帮教

掘进一队以“即时提醒、提早干预、强化监督”为预防理念，深入打造帮教入班组、入区队、入家庭的“亲情嘱安”品牌。组织开展集体“三违”帮教座谈活动，让“三违”职工就自己在工作中的违章操作行为作深刻检讨和安全保证，并签订安全承诺书；积极对接女工协管员进区队，与“三违”人员“面对面”谈心交流，掌握职工思想动态，提升安全自觉意识；组织女工协管员到“三违”职工家中进行安全走访，向职工家属分发“四位一体”流程作业岗位明白卡、安全漫画等知识手册，嘱咐职工家属常吹安全枕边风，引导职工算好“安全账”，织牢织密“安全网”。