面对严峻的生产接续形势，天祝煤业公司精心谋划，科学组织，引导相关区队克服时间紧、任务重、风险高等困难，安全高效完成全年四次工作面安装回撤重点任务，在确保安装回撤质量的同时，实现“零轻伤”目标，为巩固国家一级安全生产标准化矿井、实现全年生产目标任务奠定了良好基础。

日前，从天祝煤业公司井下2105综采工作面再次传来喜讯，经过干部职工积极努力，86付液压支架、采煤机、刮板输送机以及绞车、开关等设备全部安全运抵地面指定地点，工作面设备回撤工作提前三天安全顺利完成，全面打赢了2020年最后一次搬家倒面硬仗。加上本次回撤工作，2020年，天祝煤业公司已经先后安全高效完成了2101工作面回撤、2105工作面安装和回撤以及2201工作面安装等四次搬家倒面重点工程，累计安装液压支架204付、回撤190付，安装回撤采煤机4次、刮板输送机5台、胶带输送机5台、绞车和开关33台（套），以及部分其他辅助设备，有力地保证了全年矿井生产接续正常。

工作中，担负安装回撤任务的天祝煤业公司安装回收队党员干部牢固树立“安全就是效益”的理念，严抓好安装回撤人员抽调和转岗培训，按照“一工程、一方案、一措施”要求，利用每周二、五学习日、班前会开展职工上岗前培训学习，全方位、全过程辨识设备运输、安装、职工操作行为和管理体系等方面存在的安全风险，明确风险点，制定落实风险管控措施，确保了“人、机、物、环、管”各环节思想认识到位、安全管理到位、技术支撑到位，确保安装回撤工作的高效有序开展。

安装回撤过程中，天祝煤业公司各级管理人员精心组织抓管理、靠前指挥抓落实、紧盯现场抓安全，积极协调解决回撤安装中遇到的各种难题，严格落实“矿科队”三级跟带班制度，明确各级职责，加大现场技术指导、生产组织、措施落实、隐患排查，全面构建起“一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实”的现场管理体系，每班认真落实“敲帮问顶”制度、加强回撤范围顶板管理和煤帮支护，有效形成了全员辩风险、除隐患、防事故的思想自觉、行动自觉，防范了零敲碎打事故发生，实现了安全高效作业。