金河煤矿按照安全生产标准化业务分工，抓关键、抓重点、抓难点，以“采掘工程精品化、施工作业流程化、质量监管常态化、管线吊挂线型化、材料码放定置化、巷道标识交通化”管理模式为目标，全力推进井下标准化建设改造，有效提升了矿井安全保障能力，夯实了矿井安全发展基础。

（同期声：金河煤矿安全生产标准化组长 刘明龙：今年以来，金河煤矿按照安全生产标准化业务分工，着力加强采煤、掘进、机电、运输及一通三防各专业安全生产标准创建工作，抓关键、抓重点、抓难点，强化管理，加大工程质量、文明生产、环境治理力度，严格落实各项工作措施，稳步推进安全生产标准化工作。一是井下、地面齐抓共管创建达标。结合井下实际，制定了《井下安全生产标准化“五条线”达标整治方案》，按工期分阶段进行了整治达标，实现以点带面、全面达标的安全生产标准化创建工作局面。对地面各机房，统一粉刷底板、刷漆亮化机座设备、划分警戒区、重新编排各类小型缆线，做到了整洁干净，整体化一。二是紧盯重点工程创建达标。以创建精品综采工作面为突破口，制定了《17204-2工作面安全生产标准化达标创建方案》，经过整治，达到了“三直两平一畅通”的标准。三是主攻难点区域整治达标。针对1530机轨大巷条件差，整治难度大，屡次整治屡次达不到标准化要求的问题，制定了《1530机轨大巷安全生产标准化集中达标整治方案》，经过1个月的整治，1530机轨运输大巷达到“五直线、一平面”的要求。四是创新打造推广亮点工程。重点打造亮点工作面、亮点机房、亮点硐室、亮点巷道等，以点带面，推动全矿安全生产标准化工作再上新台阶。）

经过精心组织实施，截止七月底，金河煤矿已顺利完成《2020年安全生产标准化工作安排》中的创建任务目标，建成精品综采工作面一个、样板运输线一条、精品掘进工作面一个、亮点硐室一个，不仅有效改善了井下环境面貌、提升了矿井文明程度，而且为职工创建了更加良好的工作环境，使矿井各个生产系统面貌一新。