今年以来，天祝煤业公司面对新冠肺炎疫情影响，守初心、践使命，抓安全、促生产，强经营、增效益，上半年，较好完成原煤产量、掘进进尺、煤炭销售等进度计划指标，安全杜绝“零伤亡”，顺利实现时间任务“双过半”。

年初，面对突如其来的新冠肺炎疫情，天祝煤业公司一手抓疫情防控，一手抓安全生产，用平稳高效的工作节奏，保证了各项工作的顺利有序推进。

全矿上下紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，始终咬定安全生产不放松，把经营管理、煤炭销售、环境治理、疫情防控责任扛在肩上，落实在行动上，深入推进实施“一优三减”“四化”建设，推动全员自主管理，全面推进重点工程建设，先后安全顺利完成了2105综采工作面圈定和安装，2101综采工作面收尾回撤及封闭，矿井变电所集中控制、地面瓦斯抽放泵站集中控制、主扇风机控制系统、主运输系统集中控制自动化改造等四项重点自动化项目改造以及选煤系统脱水设备更换工程，提升了矿井信息化、自动化、智慧化水平，为安全安全生产夯实了基础。

天祝煤业公司党委在加强党建工作的同时，积极把党的建设与安全生产深度融合，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，组织各级党员干部上讲台，认真开展“三个一”活动和“坚定理想信念、严守党纪党规”组织生活会，全体党员干部职工通过签订《安全承诺书》《防控新冠肺炎疫情承诺书》《共产党员不信仰宗教和不参与宗教活动的承诺书》，把党员责任区、党员示范岗、党员身边无“三违”等活动落到了现场、实处和工作中，用党员身边无事故、个人无“三违”带领身边的职工抓安全、抓生产，营造了浓厚的安全生产氛围。同时，天祝煤业公司借助“学法规、抓落实、强管理”活动，积极引导各级管理人员牢固树立“想不到是失职、做不到要问责”的安全管理理念，利用网络视频会、雨课堂、集中培训、自主学习等方式加强职工教育培训，强化职工红线意识和底线思维；对照新版安全生产标准化管理体系，分专业、分层次进行讲解培训，加深干部职工对新版标准的学习掌握，为继续巩固国家一级安全生产标准化矿井奠定了坚实基础。各生产区队深入推进安全风险分级管控体系建设，落实安全责任，持续开展“四位一体”岗位流程作业，促使现场操作人员严格按标准作业、按流程工作；通过组织观看事故警示教育片，井口安全知识问答，开展水害、地质灾害、新冠肺炎疫情、民爆物品等专项应急演练，提升了各级人员安全意识，从源头上杜绝了隐患。上半年，累计完成职工安全培训9800多人。

在此基础上，天祝煤业公司面对经济下行压力，积极制定出台了《2020年降本增效工作实施方案》，在全矿范围大兴厉行节约之风，深挖内潜，降本增效，每月对各项材料消耗严格考核兑现。上半年，完成掘进进尺1845米，完成年计划的59.7%，销售煤炭38.63万吨，完成回收复用、修旧利废产值2086884元，有力地保证了生产经营工作的顺利开展，也为全年任务完成奠定了良好基础。