面对当前严峻的煤炭市场形势，海石湾煤矿从生产源头、运输、筛选等各个环节，严把煤炭质量关，精心组织、科学管理，提质增效促发展。
    海矿煤质管理部严格落实井下煤质检查制度，加大煤质考核、处罚力度，多措并举提高煤质。与此同时，海矿始终坚持品牌战略，强化全员参与质量管理的意识，引导职工牢固树立“以质量求生存，以提质增效益”的理念，做到了每个环节严格按照标准进行生产管理，细化煤质管理的各项标准，将考核指标层层分解落实到各生产班组和个人，切实做到煤质管理人人有指标、班班有考核、件件有落实。
    （同期声：海石湾煤矿煤质管理部部长 徐创河   今年以来，面对煤炭市场不景气的现状，我们分析目前煤炭市场现状，寻求应对措施，想方设法提高煤质，配合运销公司做好煤炭销售工作。截至到8月底，我矿的煤炭销售已达到148万吨，实现了零库存。今年针对煤炭市场趋于疲软的现状，我矿在提高煤质方面主要采取以下几项措施：一是每周召开一次由主管矿领导主持、部室负责人及采掘区队队长参加的煤质专业会议，分析煤质管理工作中存在的问题，针对存在问题提出整改方案。二是坚持从采煤工作面源头抓起，采用原煤生产、运输、筛选等相关区队联动协同“一条龙”机制，采取各负其责、各司其职，严把煤炭生产第一关。三是采取一些强制性措施，要求综采队严格按作业规程规定抓好循环作业，采用多轮有序循环放顶煤，做到见矸必须关门的放煤工艺，防止工作面后部矸石窜入煤流。同时，要求选运队加大矸石拣选力度，严禁300mm以上大矸石落入628煤场，确保煤炭质量。）
    海矿一如既往的狠抓煤炭质量关，牢固树立“以质量求生存，以提质增效益”的理念，确保全年目标任务的完成。
    据了解，前9个月，海矿煤炭总销售出磅量为168万多吨，煤发热量达25.43MJ/KG，为全年经营目标的完成奠定了基础。