随着天气转冷，煤炭市场逐渐火热，煤炭产品需求量随之增大。煤炭运销公司针对市场变化，超前行动，主动作为，及时摸清市场动态、及时调整营销策略、及时开展销售攻坚活动，紧紧抓住有利时机，增销量，提收益，促发展。

进入四季度，运销公司连续多次启动价格快速调整机制，积极应对销售旺季，紧跟煤炭市场变化，力争实现销售收益最大化。这样的应对措施和机制，在煤炭运销公司已经是工作常态。

在党的十九届五中全会胜利召开后，煤炭运销公司第一时间开展了中心组学习、党支部学习活动，组织营销人员认真学习领悟全会精神，在详细做好明年煤炭销售工作规划的同时，进一步在当前工作上发力，在煤炭采、制、化、运、销管理全过程中持续用功，推进煤炭销售工作的高效有序进行。针对生产矿煤炭质量阶段性不稳定的情况，加强与生产技术部、生产矿沟通协商，及时了解工作面地质情况和一线生产、煤质动态，从生产源头严抓煤炭品质，做好煤炭抽检化验，提前做好营销策略，为客户提供优质产品。同时，严抓煤炭运输环节管理，科学调度，高效实施“精准请车，有序送车，保证重点，统筹兼顾”的工作机制，对铁路外运装车全面执行统一调度指挥，切实提高煤炭装运发车效率，提高营销收益；紧跟市场走向需求，根据煤炭月度价格变化、生产资源情况，结合用户对煤质需求，及时调整产品结构，灵活运用量价挂钩、现汇优惠、预付优惠、区域定价等策略，适时调整煤炭价格，确保了效益的最大化；在此基础上，煤炭运销公司还紧跟市场需求，积极开展洗精煤销售，按照市场开发不同质量、品种煤炭产品，实行订单生产销售，不仅拓展了营销市场、提升了产品市场占有率，而且收到良好的营销效果。

到十月底，全公司累计销售煤炭568.35万吨，超进度计划17.35万吨，煤炭综合售价比计划提高27.9元/每吨，实现产销平衡，确保了企业安全生产经营工作的顺利有序开展。