天祝煤业公司选煤厂自主管理运营以来，理顺管理体制、制定完善规章制度，狠抓安全生产、设备管理、挖潜增效、节支降耗、职工技能培训等，各项工作取得了明显进步。
    天祝煤业公司首先从整章建制入手，先后制定完善了安全管理、生产管理、机电管理、劳动管理、安全教育培训等方面管理制度、岗位责任制和操作规程，强化精细管理，狠抓职工技能培训，严格落实持证上岗制度，强化机械设备日常维修保养，认真落实奖罚机制，从小事做起，从细节抓起，大力开展挖潜增效、节支降耗活动，各项工作取得了阶段性成效。
     与此同时，精简人员，解决了50名职工子女临时就业，仅工资一项每年可节约456.27万元。在材料管理上，加大了修旧利废、回收复用力度，加强机电设备的定期维护保养，延长大修周期等一系列措施，节约材料费300万元以上。
   同期声： 天祝煤业公司洗煤厂职工： 宿水莲  我在主洗车间工作，负责操作压滤机,自从选煤厂交过来以后，在天祝煤业公司的领导下，我们的工作环境，精神面貌都发生了变化，厂房卫生清洁，工作、生活上的要求得到了厂部领导的解决，反应的问题，也及时给了满意的答复，工资待遇也提高了，工作有奔头，工作积极性更高。
天祝煤业公司洗煤厂职工：孟生燕   我在机修车间工作，主要负责设备检修，选煤厂设备运行了三年，部分设备出现老化现象，管路磨损严重，以前，为了节省资金，设备、管路更换的少。我们接过来以后，及时上报材料计划，及时更换磨损的配件、管路。再一个，厂里的职工教育、安全培训多了，培训专业的技术知识，我们心中有了当家做主的感觉，只要我们检修好设备，保障设备正常运行，就能为公司创造效益，公司好了，我们的收人也会好。
天祝煤业公司选煤厂自主管理运营后，截至三月中旬，选煤厂原煤系统运转正常，主洗车间入洗原煤28968.7吨，生产精煤17537.2吨，返洗原煤6308.9吨，未发生影响矿井生产的非伤亡事故，各项工作有了明显进步。