年初开始，兴元铁合金公司科学规划、合理安排，坚持以市场为导向，及时调整生产工艺，精心组织冶炼产品生产，加大生产环节过程管控，严把原料入厂检验关，加强设施设备维护保养，提高运行效能，通过严细管理，顺利完成了首季安全生产任务。

兴元铁合金公司牢固树立安全发展理念，坚持“管理、装备、系统、素质”并重，深入践行集团公司“人人都是安全员”“人人都是标准执行者”管理理念，大力开展全员素质技能提升活动，切实纠正职工的不安全操作行为。利用安全办公会、部门车间安全例会、安全学习日、班前会等时机，层层传达贯彻学习集团公司及兴元铁合金公司安全生产工作会议精神，营造良好的安全生产氛围。同时，继续推行“班组班前查、车间自查、部门专业(专项)周查、公司月度综合检查”的安全隐患排查治理模式，坚持“谁主管、谁负责，谁检查、谁签字、谁负责”的原则，实施隐患排查、登记、分级、报告、治理、验收、销号的全过程记录和闭环管理，实现隐患整改“五落实”。

一季度，兴元铁合金公司计划完成硅铁产量4000吨，实际完成4182.49吨，杜绝了轻伤及以上人身事故和较大及以上非伤亡事故，为实现全年安全生产目标奠定了坚实基础。