今年以来，天祝煤业公司认真贯彻落实集团公司“三会”及安全工作会议精神，严格对照各类目标责任书，按照天祝煤业公司“1336”工作目标任务，在提升思想力、提高执行力、强化学习力、升级自律力、激活向心力“五力”上求发展、下功夫、开新局，强化安全管理，加大各级人员责任制落实力度，确保安全稳健发展。一季度，完成原煤产量24.65万吨，掘进总进尺922米，累计销售煤炭24.61万吨，其中洗精煤14.95万吨，超进度计划2.11万吨，货款回收率达100%，安全上保持平稳态势，实现了安全生产经营首季“开门红”。

天祝煤业公司立足实际，长远谋划，合理安排矿井采掘接续，强化现场生产组织管理，严格落实安全生产责任，坚决做到对安全事故、干部违章指挥、重大隐患、违反安全“红线”“零容忍”，加大重点岗位、重点人员巡查力度，通过查隐患、堵漏洞，杜绝了零星事故发生，切实做到把安全生产责任落实在现场，把问题解决在现场;严格内部管理，深挖潜力，在提质增效上出实招，牢固树立“走出去、请进来”的销售理念，积极主动走访用户，拓展洗精煤销售渠道，扩大销售半径，优化市场布局，培育发展长期合作用户，提升煤炭附加值，使效益最大化。各部室区队层层签订安全、经营、党建、信访等目标责任书，撰写安全承诺书和廉洁承诺书。天祝煤业公司班子成员、部室负责人包保区队，包保抓安全生产，讲形势讲任务促安全，在井上下不定期开展安全事故隐患排查，把安全理念和“六问十想”融入到职工安全思想教育中，在组织各专业技能学习培训中，把“党史学习教育”和“书香天煤”活动紧密结合起来，突出重点，狠抓关键环节和薄弱环节，建立完善各项安全管理制度，学理论强技能提素质，进一步规范安全监督管理体系，促使原煤生产任务完成。

经过严管理、定措施、抓落实、夯基础，天祝煤业公司一季度通过集团公司一级安全生产标准化矿井验收，同时在提升党支部标准化阵地创建活动上，努力实现“一支部一品牌、一支部一特色”，为确保生产安全注入了凝聚力、向心力，切实促进了安全生产持续稳健发展，为全年安全生产工作开好头、起好步打下坚实基础。